22.12.2012 Aufrufe

55 Medien in der Wissenschaft - Waxmann Verlag GmbH

55 Medien in der Wissenschaft - Waxmann Verlag GmbH

55 Medien in der Wissenschaft - Waxmann Verlag GmbH

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Carmen Leicht-Scholten, Heribert Nacken<br />

<strong>in</strong> Forschung und Lehre abhängen. Zielsetzungen, die nur dann zu erreichen<br />

s<strong>in</strong>d, wenn es gel<strong>in</strong>gt, den wissenschaftlichen Nachwuchs auf die globalen<br />

Herausfor<strong>der</strong>ungen vorzubereiten und ihnen die nötigen Schlüsselqualifi kationen<br />

zu vermitteln.<br />

2 Das Zukunftskonzept Forschung<br />

Die RWTH Aachen stellt sich diesen Herausfor<strong>der</strong>ungen mit e<strong>in</strong>er proaktiven<br />

Gen<strong>der</strong>- und Diversity-Politik, die die Vielfalt Ihrer Mitglie<strong>der</strong> als Chance für<br />

sie und die Organisation begreift.<br />

Die RWTH Aachen hat sich <strong>in</strong> ihrem Zukunftskonzept „RWTH 2020:<br />

Globale Herausfor<strong>der</strong>ungen <strong>in</strong> Angriff nehmen“ auf den Weg gemacht, ihr<br />

wissen schaftliches Profi l als <strong>in</strong>tegrierte, <strong>in</strong>terdiszipl<strong>in</strong>äre und <strong>in</strong>ternationale<br />

Hochschule durch e<strong>in</strong>en grundlegenden Umwandlungsprozess zu schärfen<br />

und zu festigen. Neben <strong>der</strong> Schärfung des wissenschaftlichen Profi ls durch<br />

die Stärkung <strong>der</strong> Naturwissenschaften und <strong>der</strong> <strong>in</strong>terdiszipl<strong>in</strong>ären Forschung<br />

ist zur Bewältigung dieses tiefgreifenden und komplexen Prozesses <strong>der</strong> Neuorientierung<br />

die E<strong>in</strong>führung des universitätsumfassenden Personal- und Organisationsentwicklungskonzeptes<br />

„Mobilis<strong>in</strong>g People“ e<strong>in</strong> zentraler Bauste<strong>in</strong> auf<br />

dem Weg zu e<strong>in</strong>er exzellenten Hochschule, die sich <strong>in</strong> Forschung und Lehre<br />

erfolgreich globalen Herausfor<strong>der</strong>ungen stellen will.<br />

2.1 Mobilis<strong>in</strong>g People: Gen<strong>der</strong>- und Diversity-Management als<br />

Impulsgeber für e<strong>in</strong>e zukunftsgerichtete Hochschulentwicklung<br />

Das Personal- und Organisationsentwicklungskonzept <strong>in</strong>nerhalb <strong>der</strong> Maßnahme<br />

„Mobilis<strong>in</strong>g People“ ist gekennzeichnet durch die <strong>in</strong>stitutionelle Umsetzung<br />

e<strong>in</strong>es Gen<strong>der</strong>- und Diversity-Management-Konzeptes, das die Perspektiven von<br />

Gen<strong>der</strong> und Diversity <strong>in</strong> die zentralen Bereiche <strong>der</strong> Hochschule implementiert,<br />

d.h. nicht nur <strong>in</strong> die Personal- und Organisationsentwicklung, son<strong>der</strong>n auch <strong>in</strong><br />

die Forschung und <strong>in</strong> die Lehre (vgl. Leicht-Scholten, 2007, S. 32ff.).<br />

Als e<strong>in</strong> wichtiger Bestandteil <strong>der</strong> „People Policy“ <strong>der</strong> RWTH Aachen beschreibt<br />

Gen<strong>der</strong>- und Diversity-Management die Gesamtheit aller Maßnahmen, die<br />

dazu führen, dass Unterschiedlichkeit anerkannt, wertgeschätzt und als positiver<br />

Beitrag zum Erfolg <strong>der</strong> RWTH Aachen genutzt wird. Studierenden,<br />

Mitarbeitenden sowie <strong>Wissenschaft</strong>ler<strong>in</strong>nen und <strong>Wissenschaft</strong>lern soll e<strong>in</strong> Lernund<br />

Arbeitsumfeld ermöglicht werden, <strong>in</strong> dem sie unabhängig von Geschlecht,<br />

Alter, Herkunft, Hautfarbe, Religion, Beh<strong>in</strong><strong>der</strong>ung und sexueller Orientierung<br />

zusammen arbeiten, forschen und lernen können und die Möglichkeit haben,<br />

304

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!