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Konzepte und Entwicklungsschritte für den Aufbau der Notfallselsorge

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IV. Benchmarking Analyse<br />

Hinblick darauf, dass alle zu diesem Thema erscheinen<strong>den</strong> Fachpublikationen die<br />

Bedeutung <strong>der</strong> Freiwilligenarbeit in diesem speziellen Bereich betonen 267 , lässt die<br />

Praxis <strong>der</strong> „aufgezwungenen“ Aufgabe viel zu wünschen übrig. Der Mangel an<br />

Freiwilligkeit birgt die Vermin<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Motivation, <strong>den</strong> Mangel <strong>der</strong> im breiten<br />

Spektrum trainierten ExpertInnen, das Ausbleiben <strong>der</strong> kreativen Lösungen, <strong>und</strong> dadurch<br />

schließlich die Verschlechterung <strong>der</strong> von <strong>der</strong> Organisation durchgeführten Aufgaben in<br />

sich. 268<br />

Der Rekrutierung von Freiwilligen in die NFS-Arbeit erfolgt teils über Suche,<br />

M<strong>und</strong>propaganda <strong>und</strong> Medienauftritte (z.B.: die Suche nach einem/r türkischsprachigen<br />

Kollegen/in), teils führt die vorher angekündigte Werbung zur Mitglie<strong>der</strong>aufnahme. 269<br />

Ausgewählt wird anhand <strong>der</strong> Bewerbung <strong>und</strong> des Gesprächs, dann müssen Freiwillige<br />

eine Erklärung abgeben, dass sie die mit dem Dienst verb<strong>und</strong>enen Verpflichtungen auf<br />

sich nehmen. Bei <strong>der</strong> Auswahl müssen zwei Aspektsysteme berücksichtigt wer<strong>den</strong>. Die<br />

Frage <strong>der</strong> Tauglichkeit wird teils durch die Ermessung <strong>der</strong> im Gespräch offenbarten<br />

Motivation, teils aufgr<strong>und</strong> <strong>der</strong> beim Training angeeigneten Kenntnisse entschie<strong>den</strong>. 270<br />

Bei <strong>der</strong> Werbung wäre es wichtig, dass potentielle MitarbeiterInnen aus einem relativ<br />

großen Gesellschaftsspektrum angesprochen wer<strong>den</strong>, <strong>den</strong>n dies för<strong>der</strong>t die<br />

Einglie<strong>der</strong>ung in die Gesellschaft <strong>und</strong> die Kommunikation an sich bzw. för<strong>der</strong>t es die<br />

Gruppenkreativität. 271<br />

Bei <strong>der</strong> Einstellung <strong>der</strong> MitarbeiterInnen – egal, ob Ehrenamtliche o<strong>der</strong><br />

Hauptangestellte – ist die Definition <strong>der</strong> exakt formulierten Berechtigung <strong>und</strong> <strong>der</strong>en<br />

Übergabe an die MitarbeiterInnen sehr wichtig. 272 In diesem Dokument muss aber auch<br />

<strong>der</strong> Handlungsspielraum entfaltet wer<strong>den</strong>, <strong>den</strong>n <strong>für</strong> die Organisation ist seine Präsenz<br />

<strong>und</strong> Unterstützung von immenser Bedeutung. Diese Betrachtungsweise fehlt jedoch bei<br />

<strong>den</strong> meisten Modellen.<br />

267 Vgl. Kasseler Thesen zur Notfallseelsorge, in: MÜLLER-LANGE, Handbuch Notfallseelsorge, 20.<br />

268 http://www.civil.info.hu/uploaded/documents/Onkentes/20070117100932_20061102_Onkentes_Strate<br />

gia.pdf [abgerufen am 01.03.2011].<br />

269 Ich habe ebenso ein KIT- <strong>und</strong> eine NFS-Ausbildung beim Land Steiermark <strong>und</strong> bei <strong>der</strong> Graz-Seckau<br />

Diözese <strong>und</strong> bei <strong>den</strong> Maltesern gemacht.<br />

270 Die Einsatzbereiche <strong>der</strong> zu <strong>der</strong> Gruppe gehören<strong>den</strong> PensionistInnen sind als eigene Fragen erschienen.<br />

271 http://www.onkentes.hu/formanyom/Az_onkentesseg_mint_szervezeti_eroforras.pdf, 7 [abgerufen am<br />

01.03.2011].<br />

272 http://www.onkentes.hu/formanyom/Az_onkentesseg_mint_szervezeti_eroforras.pdf, 7 [abgerufen am<br />

01.03.2011].<br />

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