Konzepte und Entwicklungsschritte für den Aufbau der Notfallselsorge

V. Konzepte und Entwicklungsschritte für den Aufbau der NFS in Ungarn /
Möglichkeiten der Gestaltung der NFS in Ungarn
- Es ist bekannt, dass die Versorgungssysteme für die Verteilung von Hilfsgütern nicht
immer reibungslos funktionieren. Der Grund hierfür kann teilweise darin liegen, dass
die beiden größeren katholischen Hilfsorganisationen 551 nicht zusammenarbeiten. Beide
haben eigene Systeme, die nur fallweise und unregelmäßig an Pfarren und Diözesen
anknüpfen. Die Sammlung und Verteilung der Hilfsgüter erfolgt mit wechselnder
Effizienz. Darauf, dass bei der Hilfeleistung auch mentale Hilfe geleistet wird, achtet
keine Hilfsorganisation. Die Ausarbeitung eines einheitlichen Hilfsplanes – wer in einer
bestimmten Situation wem, wie und in welchem Maße hilft – ist nicht erfolgt. Es
wurden auch keine Einsatzprotokolle ausgearbeitet. Bei der Hilfeleistung sind
Kopflosigkeit, Missgunst und Rivalität unter den Hilfsorganisationen an der
Tagesordnung. Dies gilt, wie schon angedeutet, besonders für die Kooperation mit
Hilfsorganisationen anderer Kirchen.
- Das Training und die Arbeit der die komplexe Rettung und Versorgung
organisierenden KatastrophenschutzkommandantInnen ist in Ungarn eine neue und
unbekannte Aufgabe. Internationale Übungen mit PartnerInnenorganisationen haben
gezeigt, dass ungarische KommandantInnen mangels spezieller Ausbildung die
entsprechenden Maßnahmen nicht zielgerichtet durchführen können.
- ExpertInnen und MitarbeiterInnen, die am Einsatz beteiligt sind, haben weder Foren
noch eine Organisationsform, durch die und bei der sie Hilfe bekommen könnten.
Obwohl die Gefährdung der HelferInnen bei Katastrophen in Fachkreisen bekannt ist,
beschäftigt man sich nicht mit ihrer psychischen Gesundheit, es gibt keine vorab
organisierten Supervisionen oder Debriefings. Seelische Schäden können durch
ungelöste Ereignisse oder körperliche Risiken der HelferInnen während eigener
Einsätze, aber auch durch die während eines Einsatzes entstehenden inneren Konflikte,
verursacht werden. Diese oder auch gewisse Lebensumstände der HelferInnen würden
zu ihrer Lösung externe ExpertInnen benötigen. Mangels einer solchen externen
Hilfeleistung wissen MitarbeiterInnen in der Krisensituation nicht, wo sie für ihre
mentalen, psychischen und seelischen Bedürfnisse Hilfe suchen können. Es gibt zwar
zentrale Seelsorgetelefondienste, aber diese sind eher allgemein bzw. bieten keine
Möglichkeit der persönlichen Kontaktaufnahme zwischen leidenden HelferInnen und
dem sekundären, tertiären oder im weiteren Sinne betroffenen TeilnehmerInnen.
551 Caritas und Malteser
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