Konzepte und Entwicklungsschritte für den Aufbau der Notfallselsorge
Konzepte und Entwicklungsschritte für den Aufbau der Notfallselsorge
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V. <strong>Konzepte</strong> <strong>und</strong> <strong>Entwicklungsschritte</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>Aufbau</strong> <strong>der</strong> NFS in Ungarn /<br />
Möglichkeiten <strong>der</strong> Gestaltung <strong>der</strong> NFS in Ungarn<br />
nun seit ihrer Gründung vor mehr als fünf Jahren ihren exakten Aufgabenbereich, wobei<br />
Seelsorge, wenigstens zur Zeit, keinesfalls in das Konzept passt. 475<br />
Es gab bereits zivile Initiativen auf diesem Gebiet. Bei Katastrophenfällen hatten etwa<br />
PsychologInnen in ad-hoc-Manier Stu<strong>den</strong>tInnen <strong>der</strong> psychologischen Fakultäten<br />
angeworben, um sie, unter <strong>der</strong> Führung eines/r Experten/in bzw. des Pfarrers, <strong>der</strong> in<br />
dem Katastrophengebiet dient, zu beteiligen. Diese Aktivität wollten sie aber ohne ein<br />
umfassendes, jeweils auf eine gegebene Situation abgestimmtes, Konzept ausführen.<br />
Diese Konzeptlosigkeit hat die Planbarkeit <strong>und</strong> die Kooperation mit an<strong>der</strong>en<br />
Organisationen praktisch unmöglich gemacht. 476<br />
Das KIT-Informationsblatt des Landes Steiermark 477 berichtet im Jahre 2006 über ein<br />
gemeinsames Projekt mit dem Ungarischen Katastrophenschutz. In diesem Rahmen hat<br />
<strong>der</strong> Organisator des Grazer KIT, Edwin Benko, zwei Kurse gehalten. Dies hätte ein<br />
neuer Schritt zur Einglie<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> ungarischer Kirchen <strong>und</strong> Zivilorganisationen in die<br />
Organisation sein können, <strong>den</strong>n das „Grazer Modell“ baut auf SeelsorgerInnen <strong>und</strong><br />
bezieht ihre Arbeit als „Extra-Dienstleistung“ in die Aufgabenverteilung mit ein.<br />
Obwohl die Initiative nach <strong>den</strong> bei<strong>den</strong> Kursen theoretisch noch besteht <strong>und</strong> es sogar<br />
neue Trainings gibt, da <strong>für</strong> solche Projekte EU-För<strong>der</strong>gel<strong>der</strong> beansprucht wer<strong>den</strong><br />
können, kam es zu keinen Einsätzen, da niemand die Organisation zu Hilfe rief. Den<br />
Hauptgr<strong>und</strong> hier<strong>für</strong> sieht die österreichische Organisation im Fehlen eines Konzepts.<br />
Folgende Karikatur, die nach dem Scheitern <strong>der</strong> Initiative im „Organisationsblatt“<br />
erschienen ist, fasst die Erfahrungen des Grazer KIT sehr deutlich zusammen.<br />
475 Vgl. http://www.jobbadni.hu/ [abgerufen am 07.03.2011].<br />
476 Vgl. http://www.nol.hu/tud-tech/20101231-ha_rank_szakad_a_baj [abgerufen am 07.03.2011].<br />
477 Vgl. KIT-NEWS November 2006, www.kit.steiermark.at [abgerufen am 07.03.2007].<br />
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