Konzepte und Entwicklungsschritte für den Aufbau der Notfallselsorge

IV. Benchmarking Analyse
aussichtslosen Zwangslagen. In vielen Fällen – teils ausschließlich – ist es der lokal
zuständige Pfarrer, der von solchen Situationen erfährt und, falls er die Lage so
einschätzt und die Arbeit der NFS kennt, die MitarbeiterInnen des Dienstes
verständigen kann. Selbstverständlich ist die richtige Einschätzung der Tiefe des
Problems wichtig. Die NFS kann bei der Entscheidung dadurch helfen, dass sie dem
Pfarrer eine Konsultierungsmöglichkeit bietet.
Es gibt Diözesen, in denen sich alle Pfarrer in das NFS-Modell einbinden müssen. 350 Es
hat sich jedoch herausgestellt, dass die Bereitschaft und Fähigkeit für so eine Arbeit
nicht immer gegeben ist und dass sie für einige mit Unannehmlichkeiten verbunden ist,
denn nicht alle wollen sich spezialisieren, nicht alle erachten diese Aufgabe als
Grundaufgabe eines Pfarrers. Daher entziehen sich solche Personen sowohl dem
Training als auch den konkreten Aufgaben der Gruppe.
Der Kontakt zu den Pfarrern der Diözese ist wichtig, weil die Kirchenleitung im
Endeffekt ihre Arbeit durch die Arbeit der NFS unterstützen möchte. Wo Konflikte
zwischen dem Notfallseelsorger und dem regional zuständigen Pfarrer entstehen 351 ,
wird die Kooperation unmöglich, in der Folge werden bestimmte Diözesanpfarrer die
Dienste der NFS nicht beanspruchen. Die im Rahmen der Aktivität mit anderen Pfarrern
entstandenen Konflikte ergeben eine Art Konkurrenzkampf, woraus sich eine
Schmälerung der Anerkennung innerhalb der Kirche sowie Misserfolg in Bezug auf die
Werbung neuer MitarbeiterInnen ergibt. Davon abgesehen wirft so ein Konflikt auch
eine Statusfrage auf: Wer ist Priester der NFS und wer der Diözese, d.h. wer hat wann
und wofür Kompetenzen? Wo der Streit heftig ist, erbittet der Pfarrer selbst nie Hilfe.
Es ist aber verblüffend, dass örtliche Pfarrer – selbst bei allseits bekannten NFS-
Tätigkeiten – nur ganz selten verständigt werden, d.h. der Konkurrenzkampf zwischen
den beiden Bereichen ist präsent. Daher lohnt es sich, sich unausweichlich anbahnende
Konflikte sofort zu lösen, und, wenn nötig, externe Hilfe heranzuziehen, damit
Negativnachrichten anderen Pfarrern nicht die Möglichkeit bieten, NFS-bezogene
Vorurteile zu entwickeln. Man muss also alles tun, damit Pfarrer möglichst aus eigener
Erfahrung einsehen, dass bei einer gegenseitigen Unterstützung die seelische Betreuung
350 Vgl. Dokumentation der Interviews 118.
351 Vgl. Dokumentation der Interviews 71.
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