Konzepte und Entwicklungsschritte für den Aufbau der Notfallselsorge

V. Konzepte und Entwicklungsschritte für den Aufbau der NFS in Ungarn /
Möglichkeiten der Gestaltung der NFS in Ungarn
identifizierbaren und positiven Slogan wie „Hoffnung zur Realität – mit Tat und Herz“
gesteigert werden. Besonders bei den BewohnerInnen von katastrophengeplagten
Gebieten muss das Vor-Augen-Halten positiver Beispiele zur positiven Beeinflussung
der Annahmebereitschaft verstärkt werden, denn die Erlebnisse, die in den Individuen
gespeichert werden, sind bei der Traumabewältigung von großer Bedeutung.
Zum Zwecke der Verstärkung der Akzeptanz soll extra betont werden, dass der/die
PressesprecherIn der Organisation PfarrerIn einer anerkannten Kirche ist, dessen/deren
Eignung für die Aufgabe von einer Sonderkommission geprüft wurde. Nach seiner/ihrer
Einstellung könnten seine/ihre Fähigkeiten bei verschiedenen
Kommunikationstrainings, geleitet von international anerkannten ExpertInnen,
ausgeweitert werden. Die Teilnahme an den Kommunikationstrainings ist für jede/n
PfarrerIn wichtig, da Situationen entstehen können, in denen jede/r Kollege/in die
Medien selbstständig mit Informationen füttern muss. 597
Der Bekanntheitsgrad der Organisation kann mit Interviews erhöht werden, bei denen
die MitarbeiterInnen der Organisation vorgestellt werden. Diese Interviews können im
Rahmen der Medienpräsenz der Kirchen bzw. in Medienberichten bezüglich der
Katastrophen publiziert werden. Es ist auch wichtig, Informationshefte und Broschüren
zu erstellen, wo alle potentiellen Betroffenen und InteressentInnen eindeutig erfahren,
wann und wobei die Hilfe der NFS in Anspruch genommen werden kann und wie dieses
Ansuchen konkret auszusehen hat. Ebenfalls wichtig ist die Bekanntmachung einer
Gratistelefonnummer, über die jede/r sofort das Hilfsbüro erreichen kann.
Da die Grundvoraussetzung eines erfolgreichen NFS-Betriebes ist, dass ihre
PartnerInnenorganisationen sie und ihre Aktivitäten kennen und akzeptieren lernen,
muss sie auch den PartnerInnenorganisationen nicht nur allgemein oder bei den
LeiterInnen, sondern auch unter den MitarbeiterInnen, bekannt gemacht werden. Jede/r
der MitarbeiterInnen muss sich über den Sinn und das Ziel der NFS-Aktivitäten, sowie
der Tatsache, dass dieser Dienst die Arbeit eines/r jeden in der PartnerInnenorganisation
konkret im Alltag unterstützt, im Klaren sein. Hierfür kann, abgesehen von den
allgemeinen Kommunikationskanälen (Broschüren, Vorträge), die Formulierung eines
597 VÉGH, József: Skriptum zum Vortag in Budapest über Psycho-Soziale Ausbildung, abgehalten am
25.03.2008.
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