Konzepte und Entwicklungsschritte für den Aufbau der Notfallselsorge
Konzepte und Entwicklungsschritte für den Aufbau der Notfallselsorge
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V. <strong>Konzepte</strong> <strong>und</strong> <strong>Entwicklungsschritte</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>Aufbau</strong> <strong>der</strong> NFS in Ungarn /<br />
Möglichkeiten <strong>der</strong> Gestaltung <strong>der</strong> NFS in Ungarn<br />
Flexibilität <strong>und</strong> Verhältnisse<br />
Da die NFS mit an<strong>der</strong>en Organisationen <strong>und</strong> <strong>der</strong> ganzen Gesellschaft in einem<br />
dynamischen <strong>und</strong> lebendigen Kontakt stehen soll, üben verschie<strong>den</strong>e Än<strong>der</strong>ungen des<br />
breiten Umfeldes eine Wirkung auf sie aus. 575 Diesen muss sie sich einerseits anpassen<br />
– z.B. Trennung des Krankentransports <strong>und</strong> <strong>der</strong> ambulanten Versorgung, bei <strong>der</strong> auch<br />
die NFS sich än<strong>der</strong>t –, an<strong>der</strong>erseits kann sie diese Än<strong>der</strong>ungen bis zu einem gewissen<br />
Grad beeinflussen. Die Flexibilität ist ein ständiger Prüfstein <strong>der</strong><br />
organisationsbezogenen Lebensfähigkeit <strong>der</strong> NFS. Es ist wichtig, dass unter <strong>den</strong> Größen<br />
<strong>der</strong> einzelnen Organisationseinheiten <strong>und</strong> Abteilungen, <strong>den</strong> standardisierten,<br />
bestehen<strong>den</strong> <strong>und</strong> neuen Verfahren, sowie <strong>der</strong> Zentralisierung <strong>und</strong> Dezentralisierung <strong>der</strong><br />
Verantwortung <strong>der</strong> Entscheidungsträger eine rationelle Hierarchie besteht. Die ständige<br />
Aufgabe <strong>der</strong> Festlegung richtiger Verhältnisse ist nichts an<strong>der</strong>es als die Optimierung des<br />
Systembetriebs. 576<br />
Stabilität <strong>und</strong> Simplizität<br />
In einer sich schnell än<strong>der</strong>n<strong>den</strong> Umwelt ist die Stabilität im klassischen Sinne ihrer<br />
Bedeutung praktisch nichtinterpretierbar gewor<strong>den</strong>. Daher ist es vielleicht geschickter,<br />
von einem dynamischen Gleichgewicht zu sprechen. In einem an<strong>der</strong>en Sinne bedeutet<br />
das Prinzip <strong>der</strong> Stabilität, dass die Organisationsstruktur <strong>der</strong> NFS nicht an die<br />
KollegInnen, son<strong>der</strong>n an Funktionen <strong>und</strong> Aktivitäten angepasst ist. 577 Dies garantiert die<br />
Organisationsstabilität. Auch beim Ausfall einiger Personen darf die Effizienz nicht<br />
sinken. Es gibt keine unentbehrliche Person – <strong>und</strong> wenn es sie doch gibt, dann bedeutet<br />
das lediglich, dass die Organisation nicht auf festen Beinen steht. Die NFS muss stark<br />
genug sein, um auch beim Ausfall einzelner MitarbeiterInnen die Arbeit entsprechend<br />
qualitativ weiterzuführen. Daher lohnt es sich, Prozesse zu dokumentieren <strong>und</strong> vor<br />
allem auch einfache Prozesse zu entwickeln. So ist die Chance größer, dass im Notfall<br />
auch an<strong>der</strong>e KollegInnen einspringen <strong>und</strong> die Betriebsstabilität garantieren können.<br />
575<br />
Vgl. KLEIN, Vezetés- és szervezetpszichológia, 350-350.<br />
576<br />
Vgl. Ebd. 68.<br />
577<br />
KLEIN, Vezetés- és szervezetpszichológia, 393.<br />
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