Konzepte und Entwicklungsschritte für den Aufbau der Notfallselsorge
Konzepte und Entwicklungsschritte für den Aufbau der Notfallselsorge
Konzepte und Entwicklungsschritte für den Aufbau der Notfallselsorge
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
V. <strong>Konzepte</strong> <strong>und</strong> <strong>Entwicklungsschritte</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>Aufbau</strong> <strong>der</strong> NFS in Ungarn /<br />
Möglichkeiten <strong>der</strong> Gestaltung <strong>der</strong> NFS in Ungarn<br />
1.1.1. Umwelteinflüsse zur Schwächung <strong>der</strong> NFS-Organisation<br />
Die wichtigsten Risikoelemente bei <strong>der</strong> Gestaltung einer ungarischen NFS-Gruppierung<br />
sind wie folgt:<br />
1) Die an <strong>der</strong> Rettung beteiligten Personen achten nur auf die körperliche Ges<strong>und</strong>heit<br />
<strong>und</strong> die äußere Bewahrung des Lebens <strong>und</strong> Besitzes, ihre Kräfte konzentrieren sich<br />
darauf. Sie können we<strong>der</strong> psychologischen noch seelischen Beistand leisten,<br />
geschweige <strong>den</strong>n auf mentale Bedürfnisse, Wünsche <strong>und</strong> Fragen achten: Da<strong>für</strong> bleibt<br />
keine Zeit. 479<br />
2) Obwohl die MitarbeiterInnen des IM 480 in einem offenen Brief über die<br />
zukünftigen Tätigkeiten <strong>der</strong> NFS unterrichtet wur<strong>den</strong> <strong>und</strong> auch die rechtliche Lage<br />
innerhalb <strong>der</strong> Gruppe geklärt wurde, gab es <strong>den</strong>noch keine KollegInnen in <strong>den</strong> Rängen<br />
des IM, die verstan<strong>den</strong> hätten, warum so eine Organisation vonnöten ist. Die<br />
KollegInnen des IM verfügen über keine positiven Erfahrungen, sie haben an<strong>der</strong>sartige<br />
schlechte Erfahrungen mit dieser Art <strong>der</strong> Hilfeleistung, daher wurde die Organisation<br />
nicht beansprucht.<br />
Aufgr<strong>und</strong> alter, erstarrter Strukturen kann die Kooperation zwischen dem<br />
Katastrophenschutz <strong>und</strong> an<strong>der</strong>en Organisationen kaum ausgebaut wer<strong>den</strong>. Die<br />
KatastrophenschutzexpertInnen in <strong>den</strong> Rängen des IM waren es in <strong>den</strong> letzten<br />
Jahrzehnten nicht gewohnt, mit zivilen <strong>und</strong>/o<strong>der</strong> religiösen <strong>und</strong> kirchlichen<br />
Organisationen zu kooperieren. Die Katastrophenabwehr beschränkte sich auf die<br />
Rettung materieller Güter anhand eines vorgegebenen Protokolls. 481 Vor <strong>der</strong> Wende zur<br />
Demokratie (1990) konnten das Heer <strong>und</strong> lokale staatliche Firmen in die<br />
Scha<strong>den</strong>sbegrenzung miteinbezogen wer<strong>den</strong>, man musste aber nicht mit ihnen<br />
kooperieren, <strong>den</strong>n sie wur<strong>den</strong> vom Staat zur Beteiligung an <strong>der</strong> Rettung aufgefor<strong>der</strong>t. 482<br />
Daher bedurfte es keiner an<strong>der</strong>en Hilfe. Diese Organisationen, die in die Rettung<br />
miteinbezogen wer<strong>den</strong> konnten, wur<strong>den</strong> aufgelöst, an ihre Stelle sollten<br />
479<br />
Vgl. Kapitel 3.<br />
480<br />
Katastrophenschutz in Ungarn<br />
481<br />
Vgl. http://www.itb.hu/ajanlasok/a15/html/a15_10-2.htm [abgerufen am 08.03.2011].<br />
482<br />
Miklós Tomka vertritt die Meinung, dass die Kontrollfunktion <strong>der</strong> Kirchen, die Kirchlichkeit, seit <strong>der</strong><br />
Wende zur Demokratie schwindet <strong>und</strong> dies zu einer Än<strong>der</strong>ung des Stils <strong>und</strong> <strong>der</strong> Art <strong>der</strong> Religiosität<br />
führen muss. Vgl. TOMKA, Hagyományos vallási értékek, 421.<br />
203
Change language