Konzepte und Entwicklungsschritte für den Aufbau der Notfallselsorge

Inhaltverzeichnis
V. Konzepte und Entwicklungsschritte für den Aufbau der NFS in Ungarn /
Möglichkeiten der Gestaltung der NFS in Ungarn ....................................................... 199
1. Konkrete Schritte für den Aufbau der NFS in Ungarn ......................................... 199
1.1. Umwelteinflüsse zur Stärkung und Schwächung der Organisation der NFS 202
1.1.1. Umwelteinflüsse zur Schwächung der NFS-Organisation ...................... 203
1.1.2. Umwelteinflüsse zur Stärkung der NFS-Organisation ............................ 207
1.2. Schritte der Organisation der konkreten NFS-Organisationsstruktur: Die
Logframe-Projektplanungsmethode...................................................................... 208
2. Teilnahmeanalyse ................................................................................................. 210
2.1. Die Frage des Betriebsumfeldes .................................................................... 212
2.1.1. Die Eingliederung in die Kirche und in ihre Organisation ...................... 213
2.1.2. Die Identitätskrise .................................................................................... 214
2.1.3. Die Kategorialseelsorge in Ungarn.......................................................... 216
2.2. Konkrete Eingliederung in das Gesundheitssystem....................................... 217
2.3. Praktische Schritte bezüglich des Reformprozesses im ungarischen
Gesundheitswesen................................................................................................. 221
2.4. Kontakt zu anderen Kirchen .......................................................................... 223
2.5. Problemanalyse (Aufstellung des Zielbaumes) ............................................. 225
3. Notwendige Strukturen der Diözesanorganisationen – Möglichkeiten der
Kooperation mit anderen staatlichen Einrichtungen und NGOs / Zielanalyse......... 228
3.1. Analyse der Alternativen: Verwirklichung des Ziels mithilfe der logischen
Rahmenmatrix....................................................................................................... 230
3.2. Untersuchung der Projektkomponenten......................................................... 231
3.3. Externe Faktoren............................................................................................ 232
3.3.1. Umfeld des staatlichen Versorgungssystems........................................... 233
3.3.2. Kirchliches Umfeld.................................................................................. 234
3.3.3. Soziales Umfeld....................................................................................... 235
3.4. Indikatoren ..................................................................................................... 236
3.5. Leistungserhebung (Sammeln von Input-Daten)........................................... 237
4. Konkrete Schritte der Gestaltung der NFS-Organisation ..................................... 239
4.1. Ziele, die bei der Gestaltung der NFS-Organisation zu erreichen sind ......... 239
4.2. Konkretes System der Organisationsgestaltung ............................................ 240
4.2.1. Prinzipien der Organisierung................................................................... 241
4.2.2. Verpflichtung, Zuverlässigkeit, Loyalität und die Stärkung der sozialen
Akzeptanz .......................................................................................................... 244
4.2.3. Der Ethikkodex als Grundstein des Organisationsbetriebs...................... 245
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