Konzepte und Entwicklungsschritte für den Aufbau der Notfallselsorge
Konzepte und Entwicklungsschritte für den Aufbau der Notfallselsorge
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V. <strong>Konzepte</strong> <strong>und</strong> <strong>Entwicklungsschritte</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>Aufbau</strong> <strong>der</strong> NFS in Ungarn /<br />
Möglichkeiten <strong>der</strong> Gestaltung <strong>der</strong> NFS in Ungarn<br />
- Er/sie formuliert die noch nicht verteilten Aufgaben (die sowohl die Organisation als<br />
auch die Freiwilligen verrichten können).<br />
- Er/sie koordiniert <strong>und</strong> beobachtet die verrichtete Arbeit ständig.<br />
- Er/sie mischt sich bei Bedarf in die Prozesse ein (durch Hilfestellung o<strong>der</strong><br />
Bestimmung eines an<strong>der</strong>en Aufgabenbereichs).<br />
- Er/sie hält die Kommunikation zwischen <strong>den</strong> Freiwilligen <strong>und</strong> dem<br />
Hauptberufspersonal aufrecht.<br />
- Er/sie ist mit an<strong>der</strong>en Organisationen in Kontakt bzw. überwacht <strong>den</strong> Kontakt <strong>der</strong> NFS<br />
zu an<strong>der</strong>en Organisationen.<br />
- Er/sie sucht spezielle KollegInnen, z.B. Aufsichtspersonen o<strong>der</strong> KollegInnen mit<br />
Fremdsprachkenntnissen <strong>für</strong> spezielle Aufgaben, <strong>und</strong> teilt diese Personen zu.<br />
Die Organisation muss <strong>den</strong> reibungslosen Ablauf <strong>der</strong> Prozesse garantieren. Hierzu sind<br />
geklärte Betriebsrahmen <strong>und</strong> rechtliche Bestimmungen notwendig bzw. muss <strong>der</strong>/die<br />
KoordinatorIn wissen, wann <strong>und</strong> wobei er/sie alleine entschei<strong>den</strong> kann.<br />
Selbstverständlich sind eindeutige Rahmenbestimmungen nicht nur <strong>für</strong> <strong>den</strong>/die<br />
KoordinatorIn son<strong>der</strong>n <strong>für</strong> das gesamte Personal wichtig.<br />
5.2. Sonstige Aufgabenbereiche innerhalb des Dienstes<br />
- TrainerInnen <strong>und</strong> PsychologInnen: sind in <strong>der</strong> Lage, bei Auswahl <strong>und</strong> Training (auf<br />
seelischer, psychischer, ritueller, mentaler <strong>und</strong> professioneller Ebene) <strong>der</strong> Gruppen-<br />
formierung, Supervision <strong>und</strong> dem Debriefing <strong>der</strong> Gruppe zu helfen.<br />
- Wirtschafts- <strong>und</strong> StatistikexpertInnen: planen die Finanzierung, Koordiniation <strong>und</strong><br />
Hilfe bei wirtschaftlichen Fragen <strong>der</strong> NFS, fassen Berichte zusammen, ermessen<br />
Aktivitätseffizienz, lenken die Aufmerksamkeit auf die Notwendigkeit eventueller<br />
Än<strong>der</strong>ungen.<br />
- LogistikerInnen: helfen bei technischen Lösungen, treiben die Beschaffung des<br />
notwendigen Mittelkontingents voran.<br />
- PressereferentInnen: ermöglichen <strong>den</strong> Medien qualitativ hochwertige<br />
Pressematerialien, strukturieren <strong>und</strong> garantieren Hintergr<strong>und</strong>informationen<br />
wissenschaftlicher Arbeiten sowie Informationen <strong>und</strong> Basisdaten <strong>der</strong> Forschung.<br />
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