Bieler Jahrbuch 2007 - mémreg - regionales Gedächtnis

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Apprécié du public: le
concert de Nouvel an
sous la direction de Thomas
Rösner.
Photo: Anita Vozza
veveysanne Dreampixies développa les scénarios
acceptés des premières analyses.
La mise en œuvre n’était même pas encore définie
sur le papier dans tous ses détails que déjà l’orchestre
élargit son offre par des concerts spéciaux tels
que pour les aînés, les familles ou de Nouvel An.
Il redonnait un choix de concerts à l’extérieur et
coopérait avec de nouveaux partenaires. La presse
accueillit ses concerts avec un enthousiasme indéniable.
Sur le devant de la scène, tout semblait aller
pour le mieux. Mais dans une situation de détresse
financière croissante, le travail du troisième groupe
d’experts révéla que la gestion coutumière devait se
moderniser et que l’administration devait être adaptée
à la nouvelle situation.
Suite à la volonté exprimée par le Conseil municipal,
Dreampixies était également tenue d’évaluer la
possibilité d’une fusion de la fondation SOB avec la
fondation du Nouveau Théâtre Associé (NTA). Un
nombre important de synergies sur le plan opérationnel
avait déjà une longue tradition, notamment
dans le partage des bureaux, dans la communication,
dans la coordination des concerts de l’orchestre
et des engagements de celui-ci pour le théâtre
lyrique. Ce qui semblait au premier abord idéal,
révéla ensuite une importante surcharge de travail
pour les personnes servant deux institutions. Il fallait
dresser un organigramme et revoir les cahiers
des charges. Ce tri permit de reconnaître la nécessité
de séparer certaines responsabilités et de redéfinir
les synergies. Les 20% de poste de communication
au NTA ne pouvaient suffire aux exigences accrues
d’une communication moderne, et la SOB engagea
une personne responsable de la communication
pour accentuer sa présence auprès des amateurs de
musique classique.
Les problèmes de santé de l’administratrice de
longue date Jeanine Botteron devaient déboucher