29.06.2016 Views

ajatuspajoista

ajatushautomoraportti-netn-2016

ajatushautomoraportti-netn-2016

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Ajatuspajoista innovaatiokumppanuuksiin<br />

Puheenparren nykymuotoon törmää 1917 ilmestyneessä kuvauksessa<br />

clevelandilaisen Clothecraftin työpajoilta. Sen johtajistoon<br />

kuului Mary Barnett Gilson (1879–1959), joka tutki sittemmin<br />

kansantaloutta Chicagon yliopistossa. Hän kirjoitti: ”Filosofiamme<br />

perustuu oletukseen elämästä kouluna, jossa kukaan, meidät<br />

mukaan luettuina, ei ole saavuttanut valmistumiseen riittävää<br />

harjaantuneisuuden astetta tai kouliutuneisuutta. Filosofiamme<br />

perustuu myös teoriaan, jonka mukaan oikeudenmukaisuutta ja<br />

reilua peliä sekä yksilön oikeuksia voidaan turvata vain inhimillisellä<br />

myötäelämisellä ja ymmärtämyksellä.” Barnett Gilson mainitsee<br />

”henkilökohtaisen työn” niin tehtaassa kuin kodeissakin.<br />

Hän vannottaa, että tirehtöörien pitää olla kiinnostuneita työntekijöistään.<br />

Tämä yritysfilosofiasta puhumisen tapa juontunee<br />

yhdysvaltalaiselta teknikko-liikkeenjohtamiskeksijältä Frederick<br />

Winslow Taylorilta (1856–1915), jonka ajatuksiin palataan jäljempänä<br />

tässä raportissa.<br />

Yksi ensimmäisistä tämänkaltaiseen otteeseen mielistyneistä tahoista<br />

oli Yhdysvalloissa 1905 syntynyt liikemiesmoraalin ja yrittäjäkumppanuuden<br />

järjestö Rotary. Sen perustanut asianajaja Paul<br />

P. Harris (1868–1947) puhui emerituspuheenjohtajana 1921: ”Innostuksen<br />

luojat ovat tehneet hyvää työtä rotareissa.” Hän kuvaili,<br />

miten into saattoi ilmetä joko ylitsepursuavana ilakointina tai hiljaisena<br />

uurastuksena, joita kumpaakin tarvittiin terveyden, onnen,<br />

edistyksen, arvostuksen ja aseman saamiseksi. Maailma odotti rotareilta<br />

paljon, eikä siltä ollut odotettavissa tunteilevaa kannustusta:<br />

Jos filosofiamme on kestämätön, se käy taatusti ilmi; jos vankkumattomat<br />

periaatteemme eivät näy todellisina tekoina, meidät kohtaa käytöksemme<br />

ansaitsema paheksunta. Rotarien menestys tai epäonnistuminen yrityksessä<br />

tehdä tunnetuksi palveluihannettaan ympäri maailman riippuu sen<br />

toiminnan ajattelevaisuudesta, nöyryydestä ja määrätietoisuudesta.<br />

Chrysler-autotehtaan johtoon kuulunut insinööri Fred M. Zeder<br />

(1886–1951) jatkoi tästä. Viitattuaan puheessaan 1941 maat ja taivaat<br />

luoneen ”mestari-insinöörin” antamaan ja poliitikkojen lainsäädäntötyön<br />

varjoonsa jättävään malliin hän tiivisti pääasiansa:<br />

”Missiomme on tehdä tästä maailmasta onnellisempi paikka elää.<br />

Filosofiamme on rakentaa eikä romahduttaa, mennä eteenpäin<br />

eikä taaksepäin.”<br />

14

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!