29.06.2016 Views

ajatuspajoista

ajatushautomoraportti-netn-2016

ajatushautomoraportti-netn-2016

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Tapausesimerkki – Filosofian Akatemia Oy<br />

Ajattelunhallinnan ottivat yhä reippaasti 20. vuosisadan puolella<br />

puidakseen brittipsykologit Wells & Matthews Attention and<br />

Emotionissaan (1994). Heidän mukaansa ”ajatusten kontrolloimisen<br />

tärkeys hyvän olon tunteiden ylläpitämisessä” oli ollut epäsuorana<br />

aiheena monilla tutkijoilla 60-luvulta lähtien. Yhdeksi esimerkiksi<br />

kelpasivat 80-luvulta juontaneet ”älä ajattele valkoista karhua”<br />

-testit. Kaksikko kokosi alan eri kartoituksia puhumalla ”tiettyjen<br />

ajattelunhallintastrategioiden käytöstä”. Toisin sanoen ajan- ja<br />

ajattelunhallinnan välille voitiin sekä tehdä ero että nähdä ne saman<br />

tehostushankkeen eri puolina. Jonkinlaista tukea FA:n väittämälle<br />

voisi antaa ajattelunhallinnan päätyminen vielä uutuutensa<br />

ja outoutensa johdosta lainausmerkkeihin Computerworldin<br />

toukokuun numerossa 1999. Lehden kuuleman konsultin Helen<br />

Puksztan pointtina oli kuitenkin korostaa sitä, että liikoja lupailevan<br />

”tiedonhallinnan” sijaan oli järkevämpää puhua ”informaationhallinnasta”.<br />

Tosiasiassa ajattelunhallinnasta puhuttiin jo täysin<br />

palkein. Esimerkiksi Britannian johtaviin bisneskoutseihin<br />

kuuluvan Nigel McLennanin Counseling for Managers (1996)<br />

opasti yhtä lailla ajanhallintaan kuin myös ”ajatuskontrolli-” ja<br />

”ajattelunhallintataitoihin”. Painotus oli mukana myös esimerkiksi<br />

”Selling Power Universitysta” sittemmin tunnetun itävaltalaisen<br />

myynti- ja mediagurun Gerhard Gschwandterin (s. 1942)<br />

saman vuoden tekstikoosteessa.<br />

Ajattelunhallinta-asioissa FA ja filosofianakatemialaiset ovat<br />

kyllä pelanneet tavallista avoimemmin kortein. Mestariajattelijassa<br />

sankarin viitta ripustetaan jo mainitun ja itsensä 1996 David Allen<br />

Companyksi yhtiöittäneen tuottavuuskonsultin hartioille. Martela<br />

ja Järvilehto eivät tosin ole toistaiseksi antaneet ’valonöörit’-käsitteestä<br />

edes osakunniaa Allenin 1994 perustamalle kämmentietokonesovelluksia<br />

tuottavalle Actioneer Inc. -yhtiölle. Yhtä kaikki<br />

ajatusmanageroinnille ei siis vaadita yksinomaan tieteellistä sädekehää,<br />

vaan sitä rummutetaan käytännöllisen toimivuuden takia:<br />

Allen ja hänen vanavedessään Järvilehto omine firmoineen vakuuttavat,<br />

että heidän pystyvyys- ja aikaansaavuusreseptinsä ovat<br />

kovissa paikoissa koeteltuja. Silti FA kehystää kokemuskertymän<br />

neuropsykologisella tutkimuksella: yhden käden elettä puhtaan<br />

käytännöllisyyden korostamiseksi seuraa toisen viimekätinen<br />

333

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!