ajatuspajoista

Recommendations

Info

Tapausesimerkki – Filosofian Akatemia Oy menetelmiin, ”joiden avulla synnytät loppumattoman ideoiden runsaudensarven, tunnistat hyvät ideat, luot mielikuvan valmiista työstäsi ja hiot työstäsi mestariteoksen”. Tutuiksi tehtiin ”intuitiivinen työskentely, ideahautomon rakentaminen, lateraaliajattelu, vi sioin ti ja aivomyrskyt”. Järvilehdon vetämä koulutus tarjosi ”sinulle välittömästi sovellettavan joukon työkaluja arjen ja työn haasteisiin”. Yliopiston opiskelijoille ja työntekijöille ilmaisessa 20 hengen työpajassa opittiin löytämään ”sisäinen keksijänerosi” ja ”sydämesi pikkulapsi”. Filosofian Akatemian yhteistyö isomman kouluttajan kanssa jatkui: Helsingin yliopiston omistama Innovaatiopalvelut Oy osti siltä 2011 ”opiskelu- ja työelämän peruskysymyksiin” pureutuvan ”suunnanottoseminaarin”. Asiakastyössä FA tarjoaa mahdollisuutta menestyä ennen muuta ajattelevana johtajana. MIND-podcastissa 2014 Järvilehto totesi, että firman toiminta oli jo hyvän aikaa painottunut esimieskoulutukseen. Siitä oli sitten siirrytty psykologisista analyyseista kumpuavaan eksekutiivityöhön: ”Lippulaivatuote on puoli vuotta kestävä yksilöllisesti tehtävä johdon koulutuspaketti.” Mutta jo 2012 painettiin Mestariajattelijan takakanteen kuvaus: ”Lauri Järvilehto toimii filosofian tutkijana ja kouluttajana Filosofian Akatemiassa. Hän tutkii ihmismielen toimintaa ja kouluttaa suomalaisten pörssiyritysten johtoa ajattelutekniikoiden taitajiksi.” Oli miten oli, kirja ja valmennukset pelasivat yhteen ja mainostivat toisiaan. Viimeistään 2013–2014 FA:sta tuli leimallisesti liikkeenjohdon konsultointia harjoittava valmennusyritys. Sen bisnesmalli osoittautui toimivaksi ja kasvun mahdollistavaksi. Vielä 2010 Filosofian Akatemia Oy:n liikevaihto oli vain 50 000 euroa. Seuraavana vuonna se 2,5-kertaistui. Palkkaa maksettiin yhdelle työntekijälle. Henkilöstömäärä nousi 2012 kolmeen ja 2013 neljään, liikevaihto vastaavasti 280 000 ja 380 000 euroon. Järvilehdon Upeaa työtä! (2013) sisältää jo kokeneen johtajan äänenpainoin kirjoitetun ohjepaketin firman perustamiseen yhtenä työllistymisen ja mielekkään tekemisen muotona. Toimitusjohtajana aloittanut Järvilehto väistyi FA:n operatiivisesta johdosta lokakuussa 2013, jolloin CEO:ksi tuli Jarenko. Kun palkkaa maksettiin 2014 jo viidelle ihmiselle, liikevaihtokin ylsi 606 000 euroon. Valonöörit (2015) ehti ehti myhäillä, että FA työllistää jo kymmenkunta henkeä, mutta Jarenko vahvisti n & n :lle vuoden 2015 201
Ajatuspajoista innovaatiokumppanuuksiin lopussa, että henkilöstö käsitti jo 19 työntekijään. Primus motor Järvilehto sai kunnian kertoa suuren rajapyykin saavuttamisesta: Hurjan hienosti menee tällä hetkellä. Tänä vuonnahan [2015] meni miljoonan euron haamuraja rikki liikevaihdossa. Kun laitoin kasaan, yliopistolla moni naureskeli, että ”Älä nyt hulluja puhu, ei [kukaan] ole valmis maksamaan filosofiasta mitään”. Miljoona ei ole enää harrasterahaa: parikymmentä saa leipänsä. Upea fiilis nähdä Filosofian Akatemian menevän miljoonarajan yli. Kun ajattelee, että on lähtenyt reppu selässä ympäri maakuntia reissaamaan 2 500 euron pääomalla, lähtenyt pistämään firmaa kasaan, ja siitä on tullut miljoonaluokan yritys. Se on tosi hienoa. Mutta raha, tuloksen tekeminen ei saa olla pääasia, se on vain välttämätön asia. Kotisivuillaan FA ei määrittele itseään miksikään. Se kertoo olevansa ”unelmien työpaikka”, joka opastaa ”muita saavuttamaan saman”. Se sanoo auttavansa ”organisaatioita johtamaan sisäistä motivaatiota ja tekemään parempaa tulosta keskellä vaikeitakin muutoksia”. Se vakuuttaa kehittävänsä ”konkreettisia ratkaisuja työelämän tarpeisiin”. Ja se hehkuttaa valmennusmenetelmiään, ”jotka syntyvät tuottamastamme akateemisesta huippututkimuksesta”. Jostain syystä FA katsoo kotisivuillaan viisaimmaksi välttää sanoja ”yhtiö”, ”konsultointi” ja ”valmennus”. Tätä voi selittää vähintäänkin osittain start-up-yrityksille tyypillisillä ja nykymarkkinoinnissa muutenkin tavallisilla epäsuorilla ja epämääräisillä maalailuilla, joiden on tarkoituskin jättää kuivakat tarkennukset pois yleisen hehkutuksen tieltä. Viittaukset ”organisaatioihin” eli mihin tahansa yksityiseen tai julkiseen yhteisöön ja niiden ”johtamiseen” kertovat valmennuksellisesta ulottuvuudesta, kun taas ”sisäinen motivaatio” vihjaa muista erottuvasta painotuksesta. Pidäkkeettömän vahva ”tutkimus”-korostus antaa takeita vedenpitävyydestä niille ”ratkaisuille”, joiden tähdentäminen kielii halusta irrottautua turhasta pyörittelystä tai pelkästä viihdytyksestä. Kaiken ytimessä on lupaus auttaa ”muutoksen” paineissa luovivia ”tekemään tulosta”. Mutta myös ”filosofia” loistaa poissaolollaan. Firman nimeen se on jäänyt, mutta siitä ei ilmeisesti kannata tehdä erikseen numeroa kuin täsmäyhteyksissä. Kuten raportin Aluksi-osuudessa todettiin, FA korostaa vieläkin ainakin tietyin hetkin nimessään olevaa 202
Page 1 and 2:
HANNELE HUHTALA & SAMI SYRJÄMÄKI
Page 3 and 4:
HUHTALA HANNELE SY RJÄ MÄKI SAMI
Page 5 and 6:
Sisältö TIIVISTELMÄ 5 ALUKSI - M
Page 7 and 8:
Ajatuspajoista innovaatiokumppanuuk
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
ALUKSI - MEIDÄN FILOSOFIAMME tarka
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
II.1 Ajatushautomoiden historiaa Si
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152: Ajatuspajoista innovaatiokumppanuuk
Page 193 and 194: III.1 Tarina, tekijät ja tavoittee
Page 201: Ajatuspajoista innovaatiokumppanuuk
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Page 265 and 266:
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
Page 309 and 310:
Page 311 and 312:
Page 313 and 314:
Page 315 and 316:
Page 317 and 318:
Page 319 and 320:
Page 321 and 322:
Page 323 and 324:
Page 325 and 326:
Page 327 and 328:
Page 329 and 330:
Page 331 and 332:
Page 333 and 334:
Page 335 and 336:
Page 337 and 338:
Page 339 and 340:
Page 341 and 342:
Page 343 and 344:
Page 345 and 346:
Page 347 and 348:
Page 349 and 350:
Page 351 and 352:
Page 353 and 354:
Page 355 and 356:
Page 357 and 358:
Page 359 and 360:
Page 361 and 362:
Page 363 and 364:
Page 365 and 366:
Page 367 and 368:
Page 369 and 370:
Page 371 and 372:
Page 373 and 374:
Page 375 and 376:
Page 377 and 378:
Page 379 and 380:
Page 381 and 382:
Page 383 and 384:
Page 385 and 386:
Page 387 and 388:
Page 389 and 390:
Page 391 and 392:
Page 393 and 394:
Page 395 and 396:
Page 397 and 398:
Page 399 and 400:
Page 401 and 402:
Page 403 and 404:
Page 405 and 406:
Page 407 and 408:
Page 409 and 410:
Page 411 and 412:
Page 413 and 414:
Page 415 and 416:
Page 417 and 418:
Page 419 and 420:
Page 421 and 422:
Page 423 and 424:
Page 425 and 426:
Page 427 and 428:
Page 429 and 430:
Page 431 and 432:
Page 433 and 434:
Page 435 and 436:
Page 437 and 438:
Page 439 and 440:
Page 441 and 442:
Page 443 and 444:
Page 445 and 446:
Page 447 and 448:
Page 449 and 450:
Page 451 and 452:
Page 453 and 454:
Page 455 and 456:
Page 457 and 458:
Page 459 and 460:
Page 461 and 462:
Page 463 and 464:
Page 465 and 466:
Page 467 and 468:
Page 469 and 470:
Page 471 and 472:
Page 473 and 474:
Page 475 and 476:
Page 477 and 478:
Page 479 and 480:
Page 481 and 482:
Page 483 and 484:
Page 485 and 486:
Page 487 and 488:
Page 489 and 490:
Page 491 and 492:
Page 493 and 494:
Page 495 and 496:
IV.1 Filosofian Akatemian kriittise
Page 497 and 498:
Page 499 and 500:
Page 501 and 502:
Page 503 and 504:
Page 505 and 506:
Page 507 and 508:
Page 509 and 510:
Page 511 and 512:
Page 513 and 514:
Page 515 and 516:
Page 517 and 518:
Page 519 and 520:
Page 521 and 522:
Page 523 and 524:
Page 525 and 526:
Page 527 and 528:
Page 529 and 530:
Page 531 and 532:
Page 533 and 534:
Page 535 and 536:
Page 537 and 538:
Page 539 and 540:
Page 541 and 542:
Page 543 and 544:
Page 545 and 546:
Page 547 and 548:
Page 549 and 550:
Page 551 and 552:
Page 553 and 554:
Page 555 and 556:
Page 557 and 558:
LIITE 1 - Filosofian Akatemian filo
Page 559 and 560:
Page 561 and 562:
Page 563 and 564:
Page 565 and 566:
Page 567 and 568:
Page 569 and 570:
Page 571 and 572:
Page 573 and 574:
Page 575 and 576:
Page 577 and 578:
Page 579 and 580:
Page 581 and 582:
Page 583 and 584:
Page 585 and 586:
Page 587 and 588:
Page 589 and 590:
Page 591 and 592:
Page 593 and 594:
Page 595 and 596:
Page 597 and 598:
Page 599 and 600:
Page 601 and 602:
Page 603 and 604:
Page 605 and 606:
Page 607 and 608:
LIITE 2 - Lauri Järvilehdon haasta
Page 609 and 610:
Page 611 and 612:
Page 613 and 614:
Page 615 and 616:
Page 617 and 618:
show all

ajatuspajoista

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?