29.06.2016 Views

ajatuspajoista

ajatushautomoraportti-netn-2016

ajatushautomoraportti-netn-2016

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Tapausesimerkki – Filosofian Akatemia Oy<br />

sekä filosofian ja esimerkiksi bisneksen monipuolista välienselvittelyä<br />

että kriittistä pohdintaa sovellettavan ja sovelletun suhteista.<br />

Samaa ei saata sanoa leijonanosasta nykyisiä huomattavasti suoraviivaisempia<br />

tapoja soveltaa muun ohessa soveltavaa filosofiaakin.<br />

Ajattelun arsenaali<br />

Tässä voidaan tarkentaa katse ajatusväline- ja -taktiikkatarjontaan<br />

osana soveltavan filosofian maisemaa. Sen ympärille muodostunut<br />

suoranainen villitys on osa 90-luvun USA:ssa tihentynyttä omaapu-<br />

ja managerointikulttuuria. Markkina limittyy Johdannossa<br />

etenkin Albrechtin avulla tarkasteltuun ajattelutaitokirjallisuuden<br />

bisneshaaraan ja lomittuu myös alaluvussa III.7 käsiteltäviin ajattelunhallintaoppaisiin<br />

mutta on kuvattavissa itsenäisestikin. Vielä<br />

70-luvun lopulla ajattelutekniikoista puhuminen oli perin harvinaista,<br />

eikä 80-luvun alkupuolellakaan aiheeseen keskitytty kuin<br />

lähinnä hanke- ja järjestelmä-älyä käsittelevissä teknisissä yhteyksissä.<br />

Milesin & Rautonin urasuunnitteluun pureutuva Thinking<br />

Tools (1985) on kuitenkin jo Järvilehdon Mestariajattelijan – ja<br />

Martelan Tahdonvoiman käyttöohjeen – suora edeltäjä. Samalla se<br />

kuuluu tietyn lajityypin kantamuotoihin. Silti vielä 80-luvun lopullakin<br />

koko idea ajattelemistaitoihin perehdyttämisestä kuului<br />

kustannusalan marginaaliin. Käänne tapahtui seuraavalla vuosikymmenellä.<br />

Nykyisin yleisimmässä merkityksessään ajattelu kalut yhdistyvät<br />

taloudellista menestystä lupaaviin koulutuksiin. Michalkon<br />

Thinkertoys (1991), Wheelerin The Power of Innovative Thinking<br />

(1995), Nadlerin & Hibinon Breakthrough Thinking (1995), de Bonon<br />

Parallel Thinking (1995), Loehlen Thinking Strategically (1996)<br />

ja Wycoffin & Richardsonin Transformation Thinking (1995) lähestyivät<br />

kukin tyylillään nimenomaan luovuudestaan ja ongelmanratkaisukyvystään<br />

huolissaan olevia johtoportaan edustajia.<br />

Michalkon kirja oli alkuperäisen alaotsikkonsa mukaisesti ”Bisnesluovuuden<br />

käsikirja 90-luvun tarpeisiin”. Järvilehdon kirjan<br />

yhtenä avoimesti esiteltynä esikuvana se korostaa Mestariajattelijankin<br />

painottumista liiderivalmennukseen.<br />

Mainituista tunnetuin tekijä on maltalainen lääkäri Edward de<br />

Bono (s. 1933). Hänen esikoisestaan The Use of Lateral Thinking<br />

223

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!