29.06.2016 Views

ajatuspajoista

ajatushautomoraportti-netn-2016

ajatushautomoraportti-netn-2016

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Tapausesimerkki – Filosofian Akatemia Oy<br />

ja valmennuksellista laatua. Miettisen & Saarisen Muutostekijä<br />

tuntuu organisaatiotutkimuksen väitöskirjalta, yrityselämän kulturologialta<br />

ja intellektuaalisten herätteiden runsaudensarvelta<br />

verrattuna Jarengon & Martelan käytännölliseen innoittamiseen<br />

palautuvaan Draiviin.<br />

Yhteiskuntatieteellisen tutkimuksen käytössä ei FA:lla ole järin<br />

paljon malttia. ”Tutkimukset osoittavat, että erityisen heikolla<br />

tahdonvoimalla varustetuista yksilöistä iso osa päätyy vankilaan<br />

jossakin elämänsä vaiheessa”, Martela kirjoittaa Tahdonvoiman<br />

käyttöohjeessa. Tueksi hän antaa yhden ainoan tutkimuksen, Moffitin<br />

& kumppaneiden 2011 julkaistun paperin, jonka mukaan lapsuusajan<br />

itsekontrollierot ennustivat heidän aineistossaan moninaisia<br />

aikuisiän terveys- ja kansalaiskuntoisuuseroja. Vaikka siinä<br />

havaittiin tilastollinen yhteys alhaisimman tason varhaisen itsekontrollin<br />

ja myöhemmän rikoksesta rankaisemisen välillä, tutkijat<br />

eivät suinkaan väittäneet sitä, mitä Martela väitti. ”Eräs modernin<br />

psykologian keskeinen opetus on, että ihmisen kykyä kontrolloida<br />

omaa toimintaansa on vahvasti liioiteltu”, hän lisää. Ehkäpä<br />

Martelan voi katsoa näin tuovan esiin, että asia on mukana psykologian<br />

perusoppikirjoissa, kuten se onkin. Mutta ainakaan hän<br />

ei kerro, että se on mukana myös moninaisissa soveltavissa manageri-<br />

ja markkinointiteoksissa, kyten Hillin & Jonesin Essentials of<br />

Strategic Managementissä (2009) ja Raabin & kumppanien The<br />

Psychology of Marketingissä (2010).<br />

Himasen syystä arvosteltuun mutta sentään yhteiskunnallisesti<br />

suuntautuneen ja sosiaalis-taloudellis-poliittiseen keskusteluun<br />

osallistuvan tuotannon rinnalla filosofianakatemialaiset keskittyvät<br />

kohentamaan ja pörhistämään yritteliästä ja uteliasta nykyyksilöä.<br />

Jos he liikkuvat tästä perspektiivistä puhumaan yhteisöstä<br />

tai yhteiskunnasta, jälki on Himaseenkin verrattuna amatöörimäistä.<br />

Yhdessä Castellsin kanssa toimitetussa Kestävän kasvun<br />

mallissa (2013) Himanen luonnosteli teoriaa ”informationaalisen<br />

kehityksen” ja ”inhimillisen kehityksen” välisen suhteen kehittymisestä<br />

”positiivisen kehän” eikä ”kielteisen noidankehän” tapaan<br />

ekologisesti järkevään suuntaan. Matka tästä myönteisen ajattelun<br />

olennaisesti yhteiskunnattomaan ja maailmattomaan valmennukseen<br />

on pitkä ja paljastava. FA on tyypillinen positiivisen ajattelun<br />

konsultti.<br />

313

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!