Vorwort - Fritz Thyssen Stiftung

POLITIKWISSENSCHAFT
Im Berichtszeitraum wurden u.a. publiziert:
Seeleib-Kaiser, Martin: Peter Bleses: The dual transformation of the
German welfare state. – Basingstoke: Palgrave/Macmillan, 2004.
Seeleib-Kaiser, Martin: Continuity and change? Red-Green social
policy after 16 years of Christian-Democratic rule. – In: Germany
on the road to „Normalcy”. Policies and politics of the Red-Green
federal government (1998-2002). Hrsg.: Werner Reutter. New York
2004. S. 123-143.
Seeleib-Kaiser, Martin: Politikwechsel nach Machtwechsel? – In:
Sozial- und Wirtschaftspolitik unter Rot-Grün. Hrsg.: Antonia
Gohr; Martin Seeleib-Kaiser. Wiesbaden 2003. S. 11-27.
Seeleib-Kaiser, Martin: Rot-Grün am Ende? – In: Sozial- und
Wirtschaftspolitik unter Rot-Grün. Hrsg.: Antonia Gohr; Martin
Seeleib-Kaiser. Wiesbaden 2003. S. 347-361.
Seeleib-Kaiser, Martin: The welfare state. Incremental transformation.
– In: Developments in German politics. Eds.: Stephen
Padgett et al. 3. Basingstoke 2003. S. 143-160.
Dr. W. Reinicke, Global Public Policy Institute (GPPi), Berlin/Genf,
wurden 2003 Fördermittel bewilligt für das Projekt „Exploring and
Analyzing the Role of Accountability in Global Governance.” Bearbeiter
sind Th. Benner und J. M. Witte.
Internationale Politik ist längst nicht mehr die Sache von Nationalstaaten
und zwischenstaatlichen Organisationen allein: Unternehmen
und Nicht-Regierungsorganisationen spielen in verschiedensten
Konstellationen wichtige Rollen in der globalen Politik. In vielen
internationalen Politikbereichen sind sie nicht mehr nur tätig als
Lobby-Organisationen, sondern übernehmen – im Zusammenspiel
mit Regierungen und internationalen Organisationen – wichtige
„Governance“-Funktionen. Dies wirft zunehmend Fragen nach der
Legitimität globalen Regierens auf.
Wie kann man Regieren jenseits des Nationalstaats verantwortlich
gestalten, auch und vor allem wenn nichtstaatliche Akteure zu wichtigen
Akteuren werden? Ziel ist es, erste Elemente der Akteurs- und
Prozessverantwortlichkeit im Rahmen eines „pluralistischen Systems
der Verantwortlichkeit“ im globalen Regieren zu entwickeln und auf
seine empirische Umsetzung zu untersuchen. Verantwortlichkeit
wird in diesem Zusammenhang als ein Schlüssel zur Erhöhung der
Legitimität von „Global Governance“ angesehen.
Das Projekt konzentriert sich auf drei Elemente:
– Das Konzept Verantwortlichkeit („accountability“) im globalen
Regieren:
Verantwortlichkeit
im
globalen
Regieren
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