Einführung - KOPS - Universität Konstanz

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zeß beteiligter Mitarbeiter und die Schaffung eines Arbeits- und Betriebsklimas, das ein optimales
Arbeiten aller Beteiligten ermöglicht. 391
Obwohl eine Zweiteilung von externer und interner Qualitätssicherung existiert, stehen
diese Aktivitäten nicht isoliert nebeneinander. Das Gegenteil ist der Fall. Externe Maßnahmen
zur Qualitätssicherung können nur erfolgreich sein, wenn intern die vorhandenen Organisa-
tions- und Infrastrukturen gegeben sind. Deshalb empfiehlt es sich beispielsweise, kranken-
hausintern einen Beauftragten zur Qualitätssicherung und eine ihm beigeordnete Qualitätssi-
cherungskommission zu ernennen. Diese Kommission sollte interdisziplinär zusammengesetzt
sein (Ärzte, Pflegekräfte und Verwalter) und folgende Aufgaben wahrnehmen: 392
- Regelmäßige und systematische Suche nach Schwachstellen und Empfehlungen von
Konsequenzen aus Qualitätsuntersuchungen
- Entgegennahme der Berichte über den Zustand von Medizin-, Labor- und Röntgengeräten
und der Krankenhaushygiene
- Durchführen von speziellen Qualitätsstudien unter Beteiligung der Fachabteilungen
- Organisation von Einzelfallstudien
- Fortbildung und Motivation der Mitarbeiter zur Qualitätssicherung
- Erstellung eines jährlichen Qualitätssicherungsberichtes. 393
3.5 Traditionelle Maßnahmen der Qualitätssicherung im Krankenhaus
Wer sich mit dem Thema Qualitätssicherung bzw. Qualitätsmanagement im Krankenhaus
befaßt, sollte die bisher im klinischen Alltag angewandten traditionellen externen und internen
Qualitätssicherungsmaßnahmen bei seiner Untersuchung nicht unerwähnt lassen. Bevor es
nachfolgend zu einer kurzen Vorstellung der wichtigsten qualitätssichernden Maßnahmen
kommt, muß vorausgestellt werden, daß der Begriff Qualitätssicherung im klinischen Alltag
nicht unbekannt ist, weil er zum Selbstverständnis ärztlichen Handelns gehört. Zudem sind
interne Qualitätssicherungsmaßnahmen in Form von Routinemaßnahmen bereits in den mei-
sten Krankenhäusern etabliert, ohne jedoch bewußt von den Mitarbeitern als solche wahrgenommen
zu werden. 394
391 Vgl. Jaster, H. J.: Das Konzept der Qualitätssicherung (1997), S. 71.
392 Vgl. Selbmann, Stand der Qualitätssicherungsmaßnahmen, S. 77 f.
393 Vgl. Selbmann, Stand der Qualitätssicherungsmaßnahmen, S. 77 f.
394 Vgl. Jaster, H. J.: Qualitätssicherung im Krankenhaus (1997), S. 97.