30.01.2013 Aufrufe

Einführung - KOPS - Universität Konstanz

Einführung - KOPS - Universität Konstanz

Einführung - KOPS - Universität Konstanz

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

208<br />

IV. In-Patient Care And Service Delivery: Emergency/Trauma Care 660<br />

Ongoing Care And Service<br />

8.0 There is a process to meet the need for ongoing care and service.<br />

8.1 Related needs are identified during the emergency visit. (...).<br />

VII. Human Resources Development And Management 661<br />

1.0 There is response to client needs<br />

1.1 There are processes which address client needs related to<br />

- interpreting legislation (...).<br />

1.2 The process are consistent with the mission, values and vision of the<br />

organization.<br />

Obwohl die überwiegendende Mehrheit der Standards prozeßorientiert ist, enthält das Hand-<br />

buch auch eine Anzahl von Strukturstandards, die aber im Gegensatz zu den Prozeßstandards<br />

weniger verbreitet sind, und zudem schwerpunktmäßig im Bereich I „Establishing The Strate-<br />

gic Directions,“ und dem Bereich VII. „Human Resources Development and Management“<br />

vorkommen. Dabei fällt auf, daß sich die Strukturstandards nicht auf bauliche bzw. räumliche<br />

Verhältnisse abzielen, sondern auf die organisatorische Struktur der Aufbauorganisation und<br />

auf die Qualifikation des Personals. Dieser Sachverhalt soll exemplarisch durch die nachfol-<br />

gend aufgeführten Standards belegt werden:<br />

660<br />

Vgl. Canadian Council on Health Services Accreditation: Standards for Comprehensive, Emergency/Trauma<br />

Care (1997), EMR-1.<br />

661<br />

Vgl. Canadian Council on Health Services Accreditation: Standards for Comprehensive, Human Resources<br />

Development And Management (1997), HRD-1.

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!