Einführung - KOPS - Universität Konstanz

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Jedes Vorstandsmitglied ist bestrebt, bei der Einführung sicherer Abläufe in Krankenhäusern
beratend zur Seite zu stehen, deren Einführung zu unterstützen und zu überwachen sowie die
Verantwortlichen in den verschiedenen Bereichen zur Einführung kontinuierlicher, qualitäts-
verbessernder Maßnahmen zu ermutigen. Des weiteren treffen sich die Mitglieder des Vor-
standes häufig zu Gesprächen mit Prüfern bzw. Gutachtern und Repräsentanten von Kranken-
häusern zusammen, um gemeinsam mit ihnen an der Entwicklung des HAP zu arbeiten und
sicherzustellen, daß das Programm auch weiterhin den Anforderungen der Kunden ent-
spricht. 576
Caspe beschäftigt heute mehr als 30 Mitarbeiter. Der überwiegende Teil von ihnen arbeitet
in London, die übrigen Mitarbeiter verteilen sich auf die Geschäftsstellen in Bristol und New-
castle. Als Bestandteil der CASPE-Beratung ist das HAP ein sich selbstfinanzierendes, nicht
profitorientiertes Unternehmen, das seine finanziellen Einkünfte vorwiegend aus den Prüfun-
gen, dem Verfassen von Berichten, der Entwicklung von Standards, jährlichen Mitgliedsbei-
träge sowie durch Prüfungen erhält. 577 Der laufende Umsatz übertraf die Summe von mehr als
2 Mio englische Pfund. 578
Bezüglich des Leistungsangebotes bietet das HAP nachfolgend aufgeführte Dienstleistungen
an: 579
• Partizipation kleinerer Krankenhäuser an einem freiwilligen Akkreditierungsprogramm.
• Fortlaufende Überwachung und Überprüfung von Gesundheits- und Krankenhausstandards.
Dabei werden Benutzer und Fachleute im Praxisbereich konsultiert, um eine umfassende,
dem neuesten Stand der Entwicklung entsprechende Beratung anzubieten.
• Angebot von Netzarbeit durch ein offizielles Nachrichtenblatt und ein jährlich stattfinden-
des Treffen.
• Förderung der professionellen Entwicklung von Prüfern.
• Zugriff auf eine nationale Datenbank, die statistische Unterlagen gleicher Einrichtungen
zur Verfügung stellt.
geriatrischen Vereinigung, der unabhängigen Pflegevereinigung sowie gemeindenahen Gesundheitskomitees
zusammen. Vgl. Scrivens, E.: Acrreditation (1995), S. 53.
576
Vgl. Hospital Accreditation Programme: Annual Summary (1995/1996), S. 8 und S. 2.
577 Vgl. ExPeRt: Peer Review Systems in Europe (1997), S. 56.
578
Vgl. Hospital Accreditation Programme: Annual Summary (1995/1996), S.2. Detailliertere Angaben über die
an die Mitarbeiter gestellten Anforderungen und Qualifikationen sowie nähere Informationen über finanzielle
Größen sind aus der Literatur nicht zu entnehmen.
579
Vgl. Hospital Accreditation Programme: Annual Summary (1995/1996), S. 2.