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Ausländische Akkreditierungssystem
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Danksagung An erster Stelle gebühr
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II 2.4.2 Merkmal (characteristic)..
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IV 5.2.6 Bewertung.................
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ABBILDUNGSVERZEICHNIS VI Abbildung
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VIII CCHSA Canadian Council on Heal
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X KTQ Kooperation für Transparenz
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1 Einführung 1.1 Problemstellung 1
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3 Einen Ansatz zur Lösung dieses P
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5 Das Kapitel 5 befaßt sich mit de
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7 handbücher an, ein Raster mit au
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5. Standards und Kriterien 5.1 Anwe
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2 Terminologische Erläuterungen 11
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13 In der Alltagssprache erfährt d
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15 da für ihn nicht die „objekti
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17 präventiver Fehlervermeidung, g
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19 Der Vorteil dieser Definition be
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21 Neben den „organisationsintern
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23 Des weiteren wird auf die häufi
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2.2.5.4 Der funktionale Zusammenhan
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27 Beide Ausprägungen haben ihre V
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29 Dienstleistungssektor, sondern g
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5 By level 1. For empirically deriv
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33 krankenhausinterne, einzelfallbe
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35 Die Festlegung des Schwellenwert
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37 beiden Grenzwerten, gilt dieser
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39 die Konformität der organisator
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41 Leitlinie unterschieden wird, im
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43 rensweisen von diesem zu überne
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45 Worten: Standards legen die Gren
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47 von allen Mitarbeitern eingehalt
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49 der Unterschied zwischen zwei Me
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51 tigkeiten des Qualitätsmanageme
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53 2.4.5 Qualitätsmanagementsystem
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2.4.6 Qualitätspolitik (quality po
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57 tät“ 234 verstanden. Um diese
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59 Rahmen der internen Dienstleistu
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61 tätskreises ist, um wirtschaftl
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63 Auf ein Krankenhaus bzw. Unterne
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65 des gesamten Leistungsprozesses
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67 Einen weiteren Beitrag zur Entwi
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69 ANMERKUNG 2: Wesentlich für den
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71 den. 294 Diesen Sachverhalt gibt
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73 spielsweise verärgerten bzw. un
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75 Wandel. Deshalb müssen sie lauf
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77 verfügt. 319 In meheren Studien
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79 meidbarer Fehleranteil mit einzu
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81 heißt, es soll kein Tag ohne ir
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83 2.6 Definition von Akkreditierun
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85 Akkreditierung als ein formelles
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87 nach traditionellen bzw. stereot
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89 2.6.3 Charakteristika neuerer Ak
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91 len Fällen von den praktizieren
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93 katoren basierten. 374 Dabei ist
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95 Bewertung der Organisation anhan
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98 und somit die Bereitschaft wecke
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100 Zu den externen Qualitätssiche
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102
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104 Anhand der ersten Ergebnisse, d
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− Patienten in definierter Weise
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108 frage, an der sich 1992 in Bade
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6) Wenig Erhebungspunkte 7) Festleg
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112 4.4 Weitere Aktivitäten der me
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114 nisse über die strukturellen G
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116 tungen für Ärzte und Pflegepe
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122 Die Projektverantwortlichen unt
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124 wertung 476 unternehmerischer L
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126 Die 4 Ergebniskriterien auf der
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128 nehmen, die eine erstmalige Sel
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130 4.7 Exkurs: Die 2002 Health Car
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132 Wertgefüge und die Zufriedenhe
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(7) Förderung von Innovation 134 U
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136 chende Leistungsergebnisse 499
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238 Befähigung zur Problemlösung,
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240 mittierenden Prüfern beschrän
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242 (3) „Scoring, and Aggregation
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244 Im dritten und letzten Hauptber
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246 nannter „key elements“, die
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248 Organizations are required to c
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250 ordination klinischer Prozesse
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252 LD.4 The hospital's leaders set
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254 lung wahrnimmt, wird oft durch
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256 tion bezieht sich insbesondere
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258 wartungen überein, müssen mul
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260 Das Punkte-Bewertungsschema der
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262 In einem nächsten Schritt sind
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264 • Akkreditierung ohne Typ I E
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266 Zu den Vorbereitungen für eine
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268 geln). Dem Akkreditierungskomit
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270 samtpunktzahl sowie die gegeben
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272 Die „Joint Commission“ offe
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274 gewinnung stehen patientenbezog
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276 Ausschlußprinzips mit der schl
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278
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• Unterschiede 280 Die wesentlich
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282 heitseinrichtungen zählen hing
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System 284 Kriterium ACHS HAP CCHSA
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286 ment besitzen. Zudem verlangt s
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System 288 Kriterium ACHS HAP CCHSA
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290 australischen System verfügt e
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292 Tabelle 11: Tabellarisch-vergle
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294 auf die Abgabe von Empfehlungen
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296 Die Begriffe „minimale Erfül
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298 Die zentralen Bestandteile jede
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System 302 Kriterium ACHS HAP CCHSA
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System 306 Kriterium ACHS HAP CCHSA
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308 Berufsgruppe, des Pflege- und d
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310 bzw. den Akkreditierungsstatus
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312 stellte. Es bestand daher in Ka
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314 nehmen, daß seinerzeit der Auf
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320 • Akkreditierung: Im Kern hat
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324 Von diesen drei Instrumenten is
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328 • Der Umfang und Aufbau der H
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330 und Geldressourcen in Anspruch
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332 • Bewertungsschema: Das Bewer
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334
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336 Benedetti, A.D., Cranovsky, R.
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338 Burda, D.: JCAHO revenue, net i
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340 DIN Deutsches Institut für Nor
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342 Eiff v., W.: Die TQM-Falle. Ein
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344 Göbel, D.: Qualitätsmangement
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346 Hospital Accreditation Programm
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348 Kehr, H. H.: Zur Methodik von K
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350 Malorny, C.: TQM umsetzen: Welt
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352 O. V.: DKG und GKV-Spitzenverb
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354 Schubert, H. J., Zink, K. J., A
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356 Shaw, C.: Nationale Akkreditier
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358 Wahrig. Deutsches Wörterbuch.
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