Einführung - KOPS - Universität Konstanz

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haben praktische Erfahrungen in jedem der von der JCAHO angebotenen Gesundheitsbereiche
gesammelt. Diese Interdisziplinarität ermöglicht die Entwicklung von Bewertungsverfahren,
die den aktuellen Veränderungen in den verschiedenen Institutionen des Gesundheitswesens
angepaßt sind. 717
Die „Joint Commission“ hat fünf ständige Ausschüsse eingerichtet: einen Ausschuß für
Exekutivangelegenheiten, einen Akkreditierungsausschuß, einen Ausschuß für Standards und
Prüfungsprozeduren, einen Finanz- und Auditierungsausschuß sowie einen Nominierungsaus-
schuß. Daneben bestehen noch weitere Komitees und Projektgruppen („task forces“), die sich
z.B. mit den Humanressourcen oder der Patientensicherheit beschäftigen.
Über 500 Mitarbeiter sind in der Zentrale der „Joint Commission“ in Chicago, Oakbrook
Terrace und in einer Nebenstelle in Washington D.C. beschäftigt. Weitere 650 Personen (u.a.
Ärzte, Krankenschwestern, Psychologen etc.) leiten Inspektionen, die eine Akkreditierung
zum Ziel haben. 718
Im Zeitraum von 1990 bis 1998 stiegen die Einnahmen der „Joint Commission“ kontinu-
ierlich von $ 55,0 Mio US-Dollar auf $ 122,8 Mio US-Dollar an 719 . Im Jahre 1999 kam es
erstmals zu einer Verminderung der Einnahmen um 4% auf $ 117,9 Mio US-Dollar. Einher-
gehend mit diesem Ertragsrückgang reduzierte sich der Profit der Organisation von $ 4,1 Mio
US-Dollar (1998) auf $ 3,1 Mio US-Dollar (1999). Im selben Jahr konnten die Aufwendun-
gen im Vergleich zum Vorjahr um 3,8 Mio US-Dollar auf $ 114,9 Mio US-Dollar verringert
werden. Die Gründe für diese Entwicklung liegen in der geringeren Anzahl von Prüfungen,
die die Haupteinnahmequelle der JCAHO bilden. Konnte die „Joint Commission“ 1998 noch
10.222 Inspektionen durchführen, die dem Unternehmen $ 92,0 Mio US-Dollar an Einnahmen
bescherte, waren es 1999 nur noch 9.375 Inspektionen, mit $ 90,8 Mio US-Dollar an Ertrag.
Angesichts dieser verschlechterten Bilanz sah sich die „Joint Commission“ gezwungen, Maß-
nahmen der Kostenreduzierung zu ergreifen. Hierzu gehörte u.a. die Entlassung von 79 Mitar-
beitern im September 1999 und der Freisetzung weiterer 97 Mitarbeiter im Juli 2000. Des
weiteren kam es zu Kürzungen bei den Reiseausgaben für das Personal und die Prüfer, die im
717
Vgl. Joint Commission Internet Homepage: Facts About the Board of Commissioners.
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Vgl. Joint Commission Internet Homepage: The Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations.
719
Gleichzeitig erwies sich dieses Jahr als das ertragreichste in der Geschichte der JCAHO. Vgl. Burda, D.:
JCAHO revenue, net income slide (2000), S. 7.