30.01.2013 Aufrufe

Einführung - KOPS - Universität Konstanz

Einführung - KOPS - Universität Konstanz

Einführung - KOPS - Universität Konstanz

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

213<br />

I. Establishing The Strategic Directions 673<br />

Quality Monitoring And Improvement<br />

13.0 The governing and mangement team demonstrate leadership in support of quality<br />

monitoring and improvement.<br />

13.1 Support is demonstrated through<br />

- co-ordinating quality improvement activities throughout the organization<br />

- promoting initiative and creative process improvement<br />

- coaching<br />

- mentoring<br />

- removing barriers to improving performance<br />

- encouraging individuals to assume responsibility for the quality of the process with<br />

which they are involved<br />

- rewarding and recognizing staff, physicans, other practitioners with privileges,<br />

volunteers and students<br />

- promoting the measurement of results (outcomes) and implementing<br />

change accordingly<br />

Der CCHSA mißt der systematischen Datensammlung und Analyse eine wichtige Bedeutung<br />

bei. Dies erfolgt zum einen durch die Anwendung von Indikatoren zur Datenerhebung und<br />

Datenauswertung, wie sie einheitlich in jedem Standardkapitel im Unterpunkt „Quality Mo-<br />

nitoring And Improvement“ festgelegt worden ist und zum anderen durch permanentes Mo-<br />

nitoring: „13.0 Quality improvements are maintained through ongoing monitoring, evaluation<br />

and implementation of necessary change.“ (...) „13.2 Monitoring activities include repeat sur-<br />

vey/evaluation of client feedback“ and „ongoing data collection and analysis, as required<br />

(Hervorh. d. Verf.).“ 674 Darüber hinaus widmen sich die Standards und Kriterien im Stan-<br />

dardkapitel VI. „Information Management“ ausschließlich der Aufbereitung und Bereitstel-<br />

lung von Daten, um aus deren Analyse Pläne zur Qualitätsverbesserung aufzustellen, und ei-<br />

673<br />

Vgl. Canadian Council on Health Services Accreditation: Standards for Comprehensive Health Services: Establishing<br />

The Strategic Directions (1997), ESD-1.<br />

674<br />

Vgl. Canadian Council on Health Services Accreditation: Standards for Comprehensive Health Services: In-<br />

patient Care And Service Delivery: Emergency/Trauma Care(1997), EMR-1.

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!