antragsbuch_2015

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Regelpraxis werden. Das bedeutet, dass alle Akteur*innen in und um die Verwaltung in allen
Sachgebieten, wie zum Beispiel Verkehr oder Arbeit, in allen Handlungsfeldern wie z.B.
Öffentlichkeitsarbeit oder Personal den Gender Mainstreaming-Ansatz mit einzubeziehen. Dies
beinhaltet, dass Gender Mainstreaming sowohl bei der Organisation der Verwaltung als auch
bei der fachlichen Arbeit Berücksichtigung findet. Dazu gehört für uns auch, dass deutlich mehr
Frauen* als bisher obere Verwaltungspositionen besetzen. Auf der politischen Ebene sind
Zielsetzungen unter dem Gender Mainstreaming-Ansatz notwendig, einerseits inhaltlich aber
auch im Bereich der Personalpolitik, wie zum Beispiel bei der strategischen Ausrichtung und
personellen Besetzung von städtischen Tochterunternehmen.
Finanzierung
Da im europäischen Vertrag die Förderung der Gleichstellung zwischen Frauen* und Männern*
festgelegt ist und vorangetrieben werden soll, stehen für solche Projekte auch Fördermittel im
Rahmen des Europäischen Sozialfonds zur Verfügung. Innerhalb dessen lässt sich sowohl auf
Länderebene als auch auf Bundesebene die Gender Mainstreaming-Strategie verankern. Um
diesen Aspekt ganzheitlich aufgreifen zu können, müssen im Rahmen des ESF folgende Punkte
beachtet werden: Sozioökonomische Analyse, Zielsetzung, Planung und Operationalisierung,
Implementierung, Umsetzung, Begleitung und Evaluierung. Zu Beginn der Förderperiode 2007-
2013 des ESF wurde zusätzlich in Deutschland eine begleitende Gender-Mainstreaming
Beratungsstruktur auf Bundesebene für den ESF etabliert.
Zur Unterstützung der ESF-Fondsverwaltung gehört das Gender Budgeting. Beim Gender
Budgeting handelt es sich um einen gendergerechten Haushaltsplan, welcher zunächst aus der
Definition von Gleichstellungszielen besteht. Ziel ist es den bestehenden Haushalt, z. B. einer
Kommune, einer Behörde, einer Universität oder eines Landes, bestehend aus deren
Einnahmen und Ausgaben im Hinblick auf diese Gleichstellungsziele anzugleichen. Dabei
fordern wir die weitere Implementierung des Ansatzes auf allen politischen Ebenen bis hin zur
Kommune. Die Gender Mainstreaming-Strategie muss gerade in der Kommunen stärker
eingebracht und finanziell unterstützt werden, um somit das Konzept des Gender Budgeting zu
fokussieren.
Wir wollen keine Verfestigung von tradierten Rollenbildern und durch die Weiterentwicklung von
Gender Mainstreaming der Stadt- und Regionalentwicklung für ein gleichberechtigteres und
partizipiertes Miteinander der Gesellschaft beitragen.
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