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Un cheminement de guérison : Le rétablissement du mieux-être

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chapitre quatre<br />

<strong>Le</strong> nombre d’employés et <strong>de</strong> personnes en formation engagés dans l’ensemble <strong>de</strong>s activités financées<br />

pourrait <strong>être</strong> proportionnellement plus élevé, 725 organisations au total comparativement à 330<br />

organisations mentionant l’emploi et 246 organisations ayant répon<strong>du</strong> à la question concernant<br />

la formation. Lors <strong>de</strong> l’enquête nationale 2004, 61 pour cent (n=209) <strong>de</strong>s répondants ont affirmé<br />

qu’il y avait un plus grand nombre <strong>de</strong> possibilités <strong>de</strong> formation au niveau communautaire pour les<br />

guérisseurs/aidants et 73 pour cent parmi eux avaient l’impression que les équipes <strong>du</strong> domaine <strong>de</strong> la<br />

<strong>guérison</strong> ou <strong>du</strong> service d’ai<strong>de</strong> avaient acquis plus <strong>de</strong> connaissances et <strong>de</strong> compétences en matière <strong>de</strong><br />

traitement <strong>de</strong>s victimes d’abus physique et sexuel.<br />

<strong>Le</strong> balisage <strong>de</strong> l’expéerience <strong>de</strong> <strong>guérison</strong> recomman<strong>de</strong> que chaque communauté en démarche <strong>de</strong><br />

<strong>guérison</strong> établisse un plan à long terme (<strong>de</strong> 5 à 10 ans) qui englobe le développement et la <strong>guérison</strong><br />

communautaire. Cette approche renvoie à la planification stratégique au niveau <strong>de</strong> la communauté<br />

plutôt qu’au niveau <strong>du</strong> projet. À long terme, la participation <strong>de</strong>s projets financés par la FADG à la<br />

planification stratégique au niveau <strong>de</strong> la communauté pourrait contribuer à la viabilité <strong>de</strong>s initiatives<br />

<strong>de</strong> <strong>guérison</strong> et à leur intégration dans les plans <strong>de</strong> la communauté.<br />

<strong>Un</strong>e gran<strong>de</strong> partie <strong>de</strong>s projets répondant à l’enquête <strong>de</strong> 2004 (70 %, n=209) ont i<strong>de</strong>ntifié une<br />

augmentation <strong>de</strong>s efforts consacrés à la planification pour la communauté <strong>de</strong> la démarche <strong>de</strong> <strong>guérison</strong><br />

à long terme, un nombre accru <strong>de</strong> dirigeants à la recherche <strong>de</strong> ressources visant à appuyer la <strong>guérison</strong><br />

à long terme (61 %) et <strong>de</strong>s organismes à l’intérieur et à l’extérieur <strong>de</strong> la collectivité disposés à secon<strong>de</strong>r<br />

ces efforts (61 %). <strong>Le</strong>s anticipations que font les projets concernant la <strong>du</strong>rabilité <strong>de</strong>s démarches <strong>de</strong><br />

<strong>guérison</strong> au terme <strong>du</strong> financement octroyé par la FADG varient (n=209) :<br />

• 76 % planifient la préparation <strong>de</strong> propositions visant l’obtention <strong>de</strong> futurs engagements financiers<br />

<strong>de</strong> la part d’autres sources;<br />

• 55 % planifient assurer la continuité au moyen <strong>de</strong> groupes d’entrai<strong>de</strong>/<strong>de</strong> soutien et d’efforts fournis<br />

par <strong>de</strong>s bénévoles;<br />

• 10 % ont obtenu <strong>de</strong>s engagements financiers à court terme <strong>de</strong> la part d’autres sources <strong>de</strong><br />

financement;<br />

• 1 % ont obtenu <strong>de</strong>s engagements <strong>de</strong> fonds à long terme d’autres sources <strong>de</strong> financement;<br />

• 12 % mettront fin à leurs efforts.<br />

4.9.4 Étape quatre : Transformation<br />

C’est probablement au cours <strong>de</strong> la quatrième étape <strong>de</strong> la <strong>guérison</strong> communautaire que <strong>de</strong>s ré<strong>du</strong>ctions<br />

importantes <strong>de</strong> la fréquence <strong>de</strong> violence physique et sexuelle, d’enfants placés en famille d’accueil,<br />

d’incarcération et <strong>de</strong> suici<strong>de</strong> s’opèrent. L’étape quatre <strong>de</strong>s démarches <strong>de</strong> <strong>guérison</strong> <strong>de</strong> la communauté<br />

survient au moment où la <strong>guérison</strong> est davantage intégrée aux autres initiatives <strong>de</strong> développement <strong>de</strong><br />

la communauté et que l’attention portée jusqu’alors à la résolution <strong>de</strong>s problèmes est plutôt investie<br />

dans la transformation <strong>de</strong>s systèmes. Dans le cadre d’une étu<strong>de</strong> menée et financée par la FADG et le<br />

Solliciteur général Canada au sujet <strong>du</strong> Processus holistique <strong>de</strong> réconciliation <strong>de</strong> la Première nation<br />

<strong>de</strong> Hollow Water, voici ce qu’un membre <strong>de</strong> la communauté affirme :<br />

volume i : un <strong>cheminement</strong> <strong>de</strong> <strong>guérison</strong> : le <strong>rétablissement</strong> <strong>du</strong> <strong>mieux</strong>-<strong>être</strong>

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