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Un cheminement de guérison : Le rétablissement du mieux-être

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volume i : un <strong>cheminement</strong> <strong>de</strong> <strong>guérison</strong> : le <strong>rétablissement</strong> <strong>du</strong> <strong>mieux</strong>-<strong>être</strong><br />

chapitre sept<br />

nécessaires pour gui<strong>de</strong>r le <strong>cheminement</strong> <strong>de</strong> <strong>guérison</strong>, ou s’il y a peu d’appuis offerts sur le plan<br />

organisationnel dans la collectivité ou la région, la pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>rétablissement</strong> peut se prolonger. Par<br />

contre, cette pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> recouvrement pourrait <strong>être</strong> plus courte si <strong>de</strong>s interventions en matière <strong>de</strong><br />

<strong>guérison</strong> ont déjà été entreprises et si <strong>de</strong>s infrastructures existent.<br />

7.7 la FaDg dans un spectre <strong>de</strong> services <strong>de</strong> <strong>guérison</strong> communautaires<br />

La FADG n’est pas seule dans ce mouvement <strong>de</strong> facilitation <strong>de</strong> la démarche <strong>de</strong> <strong>guérison</strong> personnelle<br />

et communautaire, mais elle y a joué un rôle distinct et efficace au cours <strong>de</strong>s six <strong>de</strong>rnières années. La<br />

<strong>du</strong>rée limitée <strong>de</strong> son mandat a nécessité une planification rigoureuse dès son lancement pour assurer<br />

la continuité <strong>de</strong>s initiatives communautaires. <strong>Un</strong>e <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> l’accord <strong>de</strong> financement établissait<br />

que les projets financés par la FADG ne <strong>de</strong>vaient pas faire double emploi ou remplacer <strong>de</strong>s services<br />

existants, rendant la collaboration, le partenariat, avec d’autres services une option logique. <strong>Le</strong>s enquêtes<br />

ont bien démontré et documenté le rôle fondamental que les projets financés par la FADG et leur<br />

personnel ont exercé en établissant <strong>de</strong>s partenariats, en cernant les lacunes et en comblant les vi<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>s services offerts aux Survivants <strong>de</strong>s pensionnats et aux personnes touchées par les répercussions<br />

intergénérationnelles.<br />

<strong>Le</strong>s projets financés par la FADG font généralement partie <strong>de</strong>s services offerts sous l’égi<strong>de</strong> d’organisations<br />

existantes ou d’administrations locales, représentant un apport important <strong>du</strong> fait qu’ils ont repoussé les<br />

limites <strong>de</strong>s connaissances établies et <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s éprouvées. <strong>Un</strong> appel pressant a été fait auprès <strong>de</strong>s<br />

répondants (parrains) <strong>de</strong>s projets pour qu’ils déterminent comme partie intégrante <strong>de</strong> la préparation<br />

<strong>de</strong> leur proposition les moyens permettant que les orientations nouvelles, les métho<strong>de</strong>s novatrices en<br />

général, soient appuyées au moment <strong>de</strong> la cessation <strong>du</strong> financement <strong>de</strong> la FADG. <strong>Le</strong>s organisations<br />

<strong>de</strong> Survivants, les services d’ai<strong>de</strong> à l’enfance et à la famille, les centres d’amitié (d’accueil), les Églises, les<br />

services correctionnels, les intervenants en toxicomanie et les centres <strong>de</strong> traitement <strong>de</strong> l’alcoolisme et <strong>de</strong><br />

la toxicomanie, les organismes <strong>de</strong> santé publique, les écoles, et bien d’autres, ont contribué aux projets<br />

<strong>de</strong> <strong>guérison</strong> liés aux pensionnats, mais ils en ont aussi bénéficié à leur tour.<br />

Grâce aux partenariats et aux efforts <strong>de</strong> sensibilisation <strong>du</strong> public, les projets ont démontré <strong>de</strong> quelle<br />

manière <strong>de</strong>s services efficaces dispensés aux Survivants pouvaient <strong>être</strong> organisés. Ils ont doté les<br />

collectivités et les services autochtones et, d’une façon moins considérable, la communauté <strong>de</strong>s services<br />

en général d’une capacité remarquable <strong>de</strong> répondre aux besoins <strong>de</strong>s Survivants, d’une plus gran<strong>de</strong><br />

réceptivité à cet égard. Comme la raison d’<strong>être</strong> principale <strong>du</strong> mouvement <strong>de</strong> <strong>guérison</strong> subsiste, il semble<br />

opportun d’assurer le maintien <strong>de</strong> cette délimitation entre <strong>de</strong>s services humains continus mandatés<br />

et les aspects innovateurs <strong>de</strong>s projets <strong>de</strong> <strong>guérison</strong>.<br />

L’équivalent le plus près <strong>de</strong>s projets <strong>de</strong> <strong>guérison</strong> financés par la FADG dans les collectivités <strong>de</strong> Premières<br />

Nations et <strong>de</strong>s Inuits est le PNLAADA (Programme national <strong>de</strong> lutte contre l’abus <strong>de</strong> l’alcool et <strong>de</strong>s<br />

drogues chez les Autochtones) dont la Direction générale <strong>de</strong> la santé <strong>de</strong>s PN et <strong>de</strong>s Inuits (DGSPNI)<br />

assure le financement et le contrôle, alors que la prestation <strong>de</strong>s services est fournie par les collectivités<br />

<strong>de</strong> PN et inuites. Des structures <strong>de</strong> gestion constituées en corporation administrent <strong>de</strong>s centres <strong>de</strong><br />

traitement en établissements établis dans le réseau <strong>du</strong> PNLAADA. Au moment où l’allocation <strong>du</strong>

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