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Un cheminement de guérison : Le rétablissement du mieux-être

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0 chapitre trois<br />

sera justement cette valeur d’exemple, le modèle d’une organisation autonome autochtone ayant eu<br />

comme mandat d’offrir un service <strong>de</strong> portée nationale. L’Organisation nationale <strong>de</strong> la santé autochtone<br />

établie en 2000 partage avec la FADG un certain nombre <strong>de</strong> ces caractéristiques organisationnelles<br />

et administratives.<br />

3.3.2 gestion <strong>de</strong> l’actif<br />

En assurant la surveillance <strong>du</strong> placement <strong>du</strong> fonds <strong>de</strong> <strong>guérison</strong>, le conseil d’administration a <strong>de</strong>mandé<br />

l’ai<strong>de</strong> d’un spécialiste pour la gestion <strong>du</strong> capital que constituaient les 350 millions $, pour s’assurer <strong>du</strong><br />

respect <strong>de</strong>s conditions relatives au placement <strong>du</strong> capital établies dans l’accord <strong>de</strong> financement, ainsi que<br />

pour la conservation <strong>de</strong> la liquidité requise pour les engagements financiers annuels.<br />

<strong>Le</strong>s conditions rattachées au placement <strong>du</strong> fonds telles que définies dans l’accord <strong>de</strong> financement<br />

exigeaient que la gran<strong>de</strong> partie <strong>du</strong> fonds soit investie en obligations avec une cote AAA, signifiant<br />

qu’elles <strong>de</strong>vaient <strong>être</strong> émises au regard <strong>de</strong> leur solvabilité par <strong>de</strong>s gouvernements ou <strong>de</strong>s organisations<br />

collatérales dignes <strong>de</strong> confiance. 47 Des obligations <strong>de</strong> cette nature rapportent <strong>de</strong>s taux d’intérêts assez<br />

bas. Dans les premiers temps <strong>de</strong> la Fondation, les efforts concertés <strong>du</strong> conseil d’administration pour<br />

obtenir l’approbation <strong>de</strong> plans concernant <strong>de</strong>s recommandations d’investissement <strong>du</strong> fonds qui soient<br />

moins contraignantes ont échoué, comme nous en traiterons ci-après dans la section Planification<br />

pour la relève.<br />

3.3.3 Égalité d’accès au fonds <strong>de</strong> <strong>guérison</strong><br />

L’égalité d’accès au fonds <strong>de</strong> <strong>guérison</strong> par la diversité <strong>de</strong>s peuples et <strong>de</strong>s collectivités autochtones a été<br />

l’une <strong>de</strong>s conditions établies par l’accord <strong>de</strong> financement :<br />

[tra<strong>du</strong>ction] L’affectation <strong>du</strong> Montant <strong>de</strong>vra <strong>être</strong> juste et équitable, tenant compte, et<br />

respectant, la réalité géographique et démographique et la concentration au Canada <strong>de</strong>s<br />

Premières Nations, <strong>de</strong>s Métis et <strong>de</strong>s Inuits qui ont fréquenté les pensionnats, <strong>de</strong> même que<br />

celle <strong>de</strong>s personnes ayant été affligées par les séquelles <strong>de</strong>s abus physiques et sexuels subis<br />

dans les pensionnats, y compris les répercussions intergénérationnelles. 48<br />

Parmi les critères généraux établis en fonction <strong>du</strong> financement <strong>de</strong>s projets, une autre condition stipulait<br />

que le projet pouvait, mais sans obligation d’y satisfaire, [tra<strong>du</strong>ction] « répondre aux besoins<br />

spéciaux <strong>de</strong> segments <strong>de</strong> la population, notamment aux besoins <strong>de</strong>s personnes âgées, <strong>de</strong>s jeunes et<br />

<strong>de</strong>s femmes. » 49<br />

La composition <strong>du</strong> conseil d’administration a été pensée pour permettre que les intérêts <strong>de</strong>s diverses<br />

clientèles soient bien servis même si les membres <strong>du</strong> conseil se sont enten<strong>du</strong>s pour prendre <strong>de</strong>s décisions<br />

au meilleur <strong>de</strong> leurs connaissances pour le bien commun. Sept <strong>de</strong>s dix-sept membres <strong>du</strong> conseil<br />

d’administration ont été nommés par <strong>de</strong>s organisations nationales; 50 huit parmi eux sélectionnés à<br />

partir d’une procé<strong>du</strong>re <strong>de</strong> mise en candidature publique viennent <strong>de</strong> divers segments <strong>de</strong> la population;<br />

<strong>de</strong>ux membres ont été nommés par le gouvernement fédéral. <strong>Le</strong> secteur d’activités <strong>de</strong>s Programmes <strong>de</strong><br />

volume i : un <strong>cheminement</strong> <strong>de</strong> <strong>guérison</strong> : le <strong>rétablissement</strong> <strong>du</strong> <strong>mieux</strong>-<strong>être</strong>

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