Un cheminement de guérison : Le rétablissement du mieux-être

volume i : un cheminement de guérison : le rétablissement du mieux-être
chapitre deux
d’administration a demandé des avis juridiques concernant les structures organisationnelles et les
obligations, des conseils financiers sur la gestion de capitaux et des placements, de même que des conseils
sur les procédures d’octroi de subventions par des fondations ayant de l’expérience dans un domaine
comparable. Pour savoir comment orienter et démarrer les efforts pratiques visant à appuyer la guérison
communautaire, ils se sont adressés à des personnes chevronnées dans le cheminement personnel de
guérison et celui de collectivités – des Survivants, des intervenants au niveau communautaire, des
dirigeants officiels et des meneurs ou des leaders informels.
2.7 la conférence de squamish
En mars 1998, une rencontre avec les Survivants a été organisée dans le but d’aider à la formation de
la FADG. Une deuxième rencontre a eu lieu les 14-15 juillet 1998 dans le territoire de Squamish à
North Vancouver, Colombie-Britannique, dans le but de consulter les Survivants venant de partout au
Canada. Cette conférence de Squamish, comme on a convenu de l’appeler, a donné la chance à toutes
les personnes ayant été les plus affligées par les séquelles des pensionnats d’avoir voix au chapitre en
centrant les efforts de la FADG et en établissant un modèle de responsabilité administrative permettant
à la Fondation de répondre de ses activités devant la collectivité autochtone.
La conférence de Squamish a été financée par une subvention spéciale de 400 000 $ accordée par les
Affaires indiennes et du Nord Canada. Cent cinquante participants ont été parrainés; on a également
invité d’autres personnes à se joindre à eux, des personnes qui sont venues par leurs propres moyens.
Des Survivants de 21 pensionnats et des personnes provenant de toutes les régions du Canada y ont
participé. Le programme comprenait des séances d’information où des documents constitutifs ont été
expliqués et examinés, et où on a fait rapport sur le travail accompli. Faisant suite à la présentation
de plans en développement pour la programmation, des groupes de travail ont été invités à faire des
commentaires et à formuler des recommandations. Des facilitateurs et des rapporteurs ou rédacteurs
de compte rendu ont assisté les groupes de travail. On a aussi mis à la disposition pendant toute la
durée de la conférence des Aînés et des conseillers pour apporter du soutien aux participants chez
qui ces échanges sur les pensionnats et les besoins de guérison pouvaient éveiller des souvenirs
pénibles et susciter des émotions intenses. Cette conférence a eu pour résultat la formulation de
52 recommandations portant sur le rôle et les responsabilités du conseil d’administration, sur des
préoccupations à prendre en considération, sur les activités de la Fondation, sur la conception des
programmes et leur contenu, sur les critères et d’autres questions. Ces recommandations groupées sont
présentées dans l’encadré ci-dessous. De plus, à l’annexe l, on trouvera un synopsis de la conférence.
Les priorités, les réflexions et les mises en garde déterminées dans le rapport de la conférence sont
devenues au fil du temps une référence, un point de repère, pour la FADG dans l’optique d’un autoexamen
lors de la mise en œuvre de son programme. 40 À l’annexe I, on présente également la suite
donnée par la FADG à chacune de ces recommandations.