Un cheminement de guérison : Le rétablissement du mieux-être

chapitre trois
subvention supplémentaire de 40 millions $ annoncée en février 2005 et permettant d’affecter des
fonds aux projets en cours donnera lieu à des modifications des délais d’exécution dans l’intérim, mais
elle ne modifiera pas l’échéancier pour la clôture des opérations et la fermeture de la FADG.
3.4.4 recherche
La Recherche est un petit secteur opérationnel de la FADG comptant trois employés pour l’activité
principale et trois employés contractuels dont le salaire est payé sous la Stratégie de publication de la
FADG. La Recherche est responsable de :
• la supervision des évaluations périodiques des activités de projets et des résultats de la FADG;
• la conduite de recherches/études sur des questions d’intérêt pour la FADG dans le but d’informer
le conseil d’administration, de faciliter des décisions éclairées;
• l’impartition de marchés de services pour des recherches à l’appui des initiatives de guérison;
• l’établissement de réseaux avec des chercheurs, des organisations et des institutions;
• la coordination de la préparation et de la publication des évaluations de la FADG et des rapports
de recherche;
• le maintien du centre de ressources de la FADG;
• l’encadrement et la coordination du rapport final de la FADG.
Conformément aux conditions de l’accord de financement, le département de la Recherche de la FADG
a été limité [traduction] « à faire des recherches liées au développement d’un tronc commun de
connaissances requises pour la conception ou le remaniement d’un programme efficace, sa mise en
application et son évaluation. » 64
Le département de la Recherche a été établi à l’automne de 1999 alors qu’un directeur et un directeur
de recherche ont été nommés. Il est bien vite devenu manifeste que le développement d’un tronc
commun de connaissances visant la conception d’un programme efficace à l’intention de la FADG
comme entité et des projets communautaires exigerait beaucoup plus que la collecte d’études et de
modèles de programme existants. Cette tâche nécessitait un effort visant à clarifier ce qu’on entendait
par les séquelles des abus physiques et sexuels subis dans les pensionnats, y compris les répercussions
intergénérationnelles. Pour établir au sein de la FADG un environnement favorable à la poursuite
de recherches, il a fallu s’assurer de la collaboration des autres secteurs opérationnels et collecter
systématiquement des données pour mettre en lumière les questions clés, notamment qui fait quoi,
quels objectifs et quels résultats sont visés/atteints. Cette tâche a également impliqué l’embauche de
chercheurs, particulièrement des spécialistes autochtones, qui pourraient aider à explorer les expériences
du passé et les manifestations actuelles de ces séquelles des pensionnats. Le développement de ce tronc
commun de connaissances devait s’étendre au-delà de la situation ou des caractéristiques particulières
de l’expérience autochtone pour apprendre des historiens, des spécialistes ou intervenants œuvrant
dans les services correctionnels et les thérapeutes, parmi d’autres, au Canada et ailleurs.
La planification d’une série d’évaluations de programme centrées sur les objectifs, les activités et les
résultats des projets financés a été amorcée presque immédiatement. Un consultant de l’extérieur a
volume i : un cheminement de guérison : le rétablissement du mieux-être
6