Un cheminement de guérison : Le rétablissement du mieux-être

chapitre quatre
des données de base concernant des indicateurs mesurables. À des périodes ultérieures d’une durée
de 5 ans, 10 ans ou 20 ans, il sera alors possible d’évaluer notamment si le nombre d’enfants placés
en famille d’accueil a augmenté, diminué ou est resté le même. Des équipes de projets financés par la
FADG sont invités à recueillir des données sur des indicateurs clés; cependant, il faudra concevoir
des outils bien adaptés pour la collecte des données et les rendre accessibles. De plus, on devra prévoir
des ressources humaines prêtes à faire de l’évaluation une composante permanente de la prestation
du programme.
Les équipes nous ont dit que, si la transformation espérée aboutissait, elle deviendrait alors manifeste
en ce sens que les enfants se sentiraient en sécurité, les cas de dépendance seraient rares, les femmes
ne craindraient plus d’être victimes de violence et un sentiment d’appartenance et d’appropriation
dominerait. L’instauration d’un climat de renaissance culturelle, d’espoir et d’optimisme deviendrait
évidente, les langues autochtones se développeraient, prendraient leur essor, et les Survivants et leur
famile auraient la capacité d’influencer leur collectivité. On aurait tendance à se dégager de l’organisation
de services conçus pour traiter les séquelles des pensionnats dans le but de mettre plutôt sur pied
des institutions autonomes, adaptées à la réalité culturelle et fondées sur la culture, disposant de
ressources suffisantes, qui auraient pour rôle de maximiser le potentiel social. Les Survivants et leur
famille jouiraient d’une qualité de vie non surpassée au Canada.
4.10 Partenariats et viabilité
Les collectivités autochtones engagées dans des démarches de guérison fournissent un contexte à des
projets financés par la FADG qui peut augmenter les retombées positives des efforts de guérison ou bien
en atténuer les effets. Les collectivités sont elles-mêmes imbriquées dans un contexte d’interrelations
sociales avec l’ensemble de la société canadienne, de relations avec le gouvernement et les réseaux de
services. Comme indicateurs d’un environnement public favorable, l’équipe d’évaluation a recherché
des éléments probants à l’appui de partenariats et d’interventions ou d’apports visant à soutenir les
initiatives de guérison pendant le mandat de la FADG ou une fois que la période prévue du financement
aura pris fin. Comme éléments révélateurs du niveau et de la nature des relations de collaboration,
on a choisi d’examiner leur portée (importance), leur fréquence, les contributions financières et en
nature, ainsi que leur efficacité perçue. Pour obtenir ces renseignements, on a consulté des sources de
données comme l’examen des dossiers, les enquêtes nationales et les études de cas.
L’examen des 36 dossiers de projets financés par la FADG a révélé que l’ensemble de ces projets, sauf un,
avait établi des partenariats; en effet, des résultats de l’enquête de 2000 ont démontré que la plupart des
organisations financées (72 %, n=247) avaient développé des liens avec d’autres efforts de guérison ou
de formation. Ces relations de travail ont été surtout créées au niveau communautaire, les services locaux
étant le plus souvent des partenaires, eux-mêmes rattachés à des réseaux s’élargissant aux prestataires de
services de la région. Une question de l’enquête était formulée ainsi : Dans quelle mesure ces relations de
travail avec vos partenaires sont-elles efficaces? Presque la moitié des répondants (n=247) ont rapporté que
ces rapports étaient très fructueux tandis que 20 pour cent qualifient cette relation avec leurs partenaires
de peu efficace ou d’infructueuse. Le tableau 13 fait la liste de l’éventail des organismes et des services
ayant établi des relations de travail qui ont été identifiés dans les dossiers des projets financés.
volume i : un cheminement de guérison : le rétablissement du mieux-être