27.01.2015 Views

Office management - Vlhora

Office management - Vlhora

Office management - Vlhora

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Facet 2.6: Afstemming tussen vormgeving en inhoud<br />

Beoordelingscriteria:<br />

- Het didactisch concept is in lijn met de doelstellingen;<br />

- de werkvormen sluiten aan bij het didactisch concept.<br />

Oordeel van de visitatiecommissie: voldoende<br />

De commissie is tot haar oordeel gekomen op basis van de volgende vaststellingen en overwegingen:<br />

Men kiest duidelijk voor een grote variatie in didactische werkvormen. Het ZER geeft een goed overzicht van de<br />

gebruikte werkvormen per afstudeerrichting. De gehanteerde werkvormen worden ook opgenomen in de<br />

didactische werkkaarten per opleidingsonderdeel.<br />

In het ZER 2 wordt – aansluitend op de nieuwe ontwikkelingen in de afstudeerrichtingen – ook een opsomming<br />

gegeven van de verschillende verbeterprojecten en de implicaties op de gebruikte didactische werkvormen in de<br />

verschillende modules. Een gedetailleerde toelichting wordt gegeven voor onder meer de volgende modules:<br />

Medische vorming en Sociale administratie en Sociale administratie.<br />

Deze nieuwe projecten in het kader van de geactualiseerde onderwijsvisie leidden ook tot accentverschuivingen<br />

in de didactische werkvormen. Veel aandacht gaat hierbij naar het werken met de portfolio, het<br />

zelfsturingsproject, het doelgericht en competentiegericht werken en projecten uitvoeren met een resultaatsverbintenis.<br />

De gehanteerde didactische werkvormen worden gekozen in functie van de rollen van de lector en de student,<br />

aansluitend op de gehanteerde onderwijsvisie binnen de opleiding. De student staat centraal in het onderwijsproces,<br />

dat steunt op de interactie tussen lector en student en dat uitgaat van de gezamenlijke verantwoordelijkheid van<br />

student en lector (en team) voor het welslagen van de opleiding. De student speelt een actieve rol in het<br />

onderwijsproces. Het zwaartepunt in de rol van de lector verschuift van kennisoverdrager naar begeleider. De<br />

didactische werkvormen worden daaraan aangepast. Hoorcolleges, oefeningen en onderwijsleergesprekken zijn<br />

de meest gebruikte werkvormen. Iets minder frequent gebruikte werkvormen zijn zelfstudie, interactieve<br />

werkvormen en groepswerk. Het minst gebruikt zijn de overige werkvormen (case study, lectuur, talenpractica,<br />

presentaties, rollenspel, conversatie…), die specifiek behoren tot een aantal opleidingsonderdelen.<br />

Met het oog op de zelfsturing van de student worden vanaf het academiejaar 2005-2006 kritische succesfactoren<br />

en prestatie-indicatoren met betrekking tot zelfsturing van de student(e) vastgelegd.<br />

Het onderwijsproces wordt – naast monitoring tijdens leergesprekken – ook sterk elektronisch uitgevoerd en<br />

begeleid. Naast de meer traditionele onderwijsmiddelen, zoals naslagwerken, hand-outs, lectuur en losse<br />

publicaties, is er ook plaats voor technologische onderwijsmiddelen, zoals internet en het Blackboard Learning<br />

System, transparanten en PPP, cd-roms, intranet en video, radio en tv. In een aantal gevallen wordt ook het<br />

persoonlijke logboek als leermiddel gebruikt. Probleemgestuurd onderwijs (PGO) en het werken met de portfolio<br />

werden in het academiejaar 2003-2004 geïntroduceerd.<br />

Het portfolio wordt op verschillende manieren gebruikt: als ontwikkelingsportfolio, als begeleidingportfolio en als<br />

evaluatieportfolio. De functie van het portfolio is bedoeld voor het ondersteunen van de ontwikkeling van de<br />

competenties van de student, door ingebouwde reflectie en zelfevaluatie: het zogenaamde ontwikkelingsportfolio.<br />

De student ontdekt eigen lacunes en kan die zelf invullen.<br />

286 | o p l e i d i n g s r a p p o r t K a r e l d e G r o t e - H o g e s c h o o l

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!