27.01.2015 Views

Office management - Vlhora

Office management - Vlhora

Office management - Vlhora

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

- om te gaan met multiculturele aspecten in een (internationale) werkomgeving.<br />

Daarnaast voegde de opleiding zelf een tiende algemene competentie toe:<br />

- zich klantgericht op te stellen en snel en effectief in actie te komen als er om hulp of dienstverlening<br />

gevraagd wordt.<br />

De door de commissie bevraagde opleidingscoördinatoren verduidelijkten de rol van ‘regelaar van sociaal<br />

verkeer’. Het blijkt dat deze vooral betrekking heeft op het bemiddelen bij conflicten. Er wordt benadrukt dat de 9<br />

overkoepelende algemene competenties in alle rollen terugkeren.<br />

Het competentieprofiel is opgesteld op basis van en met referentie naar :<br />

- de visie van de Associatie KUL;<br />

- een bevraging bij werkgevers en stagebedrijven;<br />

- competentielijsten gebruikt door werkgevers (onder meer Volvo Cars);<br />

- gespecialiseerde literatuur.<br />

Het competentieprofiel werd getoetst bij de opleidingsadviesraad (OAR), waarin werkgevers vertegenwoordigd<br />

zijn. Het competentieprofiel werd ook getoetst bij de partneropleidingen. Met de associatiepartners werd in 2004<br />

een consensus bereikt rond een gezamenlijk competentieprofiel voor de bacheloropleiding <strong>Office</strong> <strong>management</strong><br />

binnen de associatie. Via een nieuwe bevraging wordt binnen de associatie getoetst of de weerhouden<br />

doelstellingen als valabel worden aanvaard door het werkveld.<br />

De commissie heeft de doelstellingen gelezen en vindt deze duidelijk en transparant. De doelstellingen zijn<br />

bepaald per opleidingsonderdeel. Veel aandacht wordt besteed aan het duidelijk overbrengen van competenties.<br />

Al deze aspecten worden goed gecommuniceerd aan de studenten via de studiegids (bijlage). De door de<br />

visitatiecommissie gehoorde studenten bevestigen, dat de ECTS-fiches per opleidingsonderdeel worden<br />

overlopen bij de jaarlijkse introductiedag en bij de eerste lessen. De doelstellingen worden per onderdeel<br />

geformuleerd.<br />

De commissie stelt vast dat er geen afzonderlijke doelstellingen zijn geformuleerd voor de afstudeerrichting<br />

Medisch secretariaat. Het competentieprofiel van de bachelor <strong>Office</strong> <strong>management</strong> geldt zowel voor de<br />

afstudeerrichting Medisch secretariaat als Secretariaat-talen.<br />

De opleiding heeft met de partneropleidingen Medisch secretariaat van de Associatie K.U.Leuven eind 2004<br />

verder overleg gepleegd over de eigenheid van deze afstudeerrichting, waarbij werd nagegaan of er speciaal voor<br />

deze richting doelstellingen moesten worden toegevoegd. De conclusie was dat dit niet noodzakelijk is. Het<br />

competentieprofiel van de bachelor <strong>Office</strong> <strong>management</strong> geldt voor de beide afstudeerrichtingen Secretariaat-talen<br />

en Medisch secretariaat. De unieke context waarin de medisch secretaris/secretaresse zijn/haar beroepsrollen<br />

opneemt, vraagt wel een aangepaste uitwerking van de notie ‘beroepsspecifieke context’ in aparte<br />

opleidingsonderdelen.<br />

De opleidingscoördinatoren waarmee de commissie gesproken heeft, verklaren zich te herkennen in het<br />

competentieprofiel van de bachelor <strong>Office</strong> <strong>management</strong>. Uiteindelijk vormt ook elk ziekenhuis een<br />

bedrijfseconomische omgeving. In de afstudeerrichting Medisch secretariaat wordt de medische terminologie in<br />

zekere zin als vijfde taal beschouwd.<br />

De commissie is van mening dat de doelstellingen overeenstemmen met de decretale eisen en heeft kennis<br />

genomen van de kruistabel competenties/opleidingsonderdelen. Het is een goede aanzet om de doelstellingen te<br />

vertalen in een opleidingsprogramma maar het moet nog verder verfijnd worden.<br />

De commissie heeft kennis genomen van het onderwijsontwikkelingsplan 2003-2006 op hogeschoolniveau,<br />

waarmee de opleiding met centrale ondersteuning verder geoptimaliseerd wordt. Uit dit plan blijkt een duidelijke<br />

toekomstvisie, waarbij een aantal concrete actielijnen zijn uitgetekend: uitschrijven en implementeren van een<br />

o p l e i d i n g s r a p p o r t K a t h o l i e k e H o g e s c h o o l S i n t - L i e v e n | 485

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!