27.01.2015 Views

Office management - Vlhora

Office management - Vlhora

Office management - Vlhora

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Onderwerp 5<br />

Interne kwaliteitszorg<br />

Facet 5.1<br />

Evaluatie resultaten<br />

Beoordelingscriterium:<br />

- De opleiding wordt periodiek geëvalueerd, mede aan de hand van toetsbare streefdoelen.<br />

Oordeel van de visitatiecommissie: goed<br />

De commissie is tot haar oordeel gekomen op basis van de volgende vaststellingen en overwegingen:<br />

De commissie kon vaststellen dat de kwaliteitszorg van de opleiding <strong>Office</strong> <strong>management</strong> stevig verankerd zit in<br />

het beleid van de hogeschool. De kwaliteitszorg wordt immers gestuurd, rekening houdend met de missie van de<br />

hogeschool, door beleidsplannen die strategische doelen en prioriteiten formuleren. Het opleidingsplan geldt als<br />

de kern van het IKZ-systeem en is het instrument om beleid en doelstellingen te realiseren. Dat wordt uitgewerkt<br />

voor een periode van vier jaar. Naast het opleidingsplan zijn er nog het project- en evaluatieplan, het<br />

samenwerkingsplan, het communicatieplan en het navormingsplan.<br />

Het stappenplan ‘Van de SWOT-analyse naar het opleidingsplan’ is de leidraad voor de voorbereiding van het<br />

opleidingsplan. De opleiding voert daarvoor een zelfanalyse uit via een gestandaardiseerd instrument voor<br />

zelfevaluatie, Proza. Het opleidingsteam en de opleidingsraad bespreken de gapanalyse; het opleidingshoofd<br />

duidt doelstellingen aan en zeven verbetertrajecten (met laagste score) in functie van specifieke noden. Na een<br />

departementale screening (verticaal en horizontaal) stelt het opleidingsteam een voorontwerp van project- en<br />

evaluatieplan, op dat wordt voorgelegd aan de opleidingsraad.<br />

Voor een aantal domeinen, zoals het beleidsplan en de oriëntatie van het leerproces, geldt de PDCA-cyclus als<br />

sturende methodiek.<br />

Het is typerend voor de opleiding dat de verantwoordelijkheid voor kwaliteitszorg niet in een staforgaan zit maar in<br />

de lijn, de opleiding zelf. De opleidingsraad en het opleidingsteam zijn verantwoordelijk voor de implementatie en<br />

opvolging van het kwaliteitsbeleid in de opleiding.<br />

De commissie kon de meetinstrumenten en de resultaten van de metingen inkijken. Daaruit blijkt dat de opleiding<br />

regelmatig aspecten van haar kwaliteit bevraagt. Voor een aantal bevragingen is een periodieke bevraging<br />

opgenomen in het beleidsplan. Zo wordt het opleidingsplan zowel kwalitatief als kwantitatief op een degelijke<br />

manier onderzocht. De jaarlijkse tussentijdse evaluatie en rapporteringen laten toe om bij veranderende<br />

omgevingsfactoren de opleidingsplannen bij te stellen.<br />

De opleiding organiseert rechtstreekse bevragingen bij personeel, studenten, alumni en het beroepenveld over<br />

onder meer de inhoud van het opleidingsprogramma (zoals workshops, modularisering, project, onderwijs en -<br />

concept), eerstejaarsbegeleiding (bijvoorbeeld de onthaalweek), studeerbaarheid en studierendement<br />

(bijvoorbeeld studietijdmetingen), professionele inzetbaarheid van afgestudeerden (bijvoorbeeld relevantie van<br />

eindcompetenties, tevredenheid eerste werkgevers), de stagebegeleiding….<br />

Aanbevelingen ter verbetering:<br />

/<br />

474 | o p l e i d i n g s r a p p o r t K a t h o l i e k e H o g e s c h o o l M e c h e l e n

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!