27.01.2015 Views

Office management - Vlhora

Office management - Vlhora

Office management - Vlhora

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Onderwerp 5<br />

Interne kwaliteitszorg<br />

Facet 5.1<br />

Evaluatie resultaten<br />

Beoordelingscriterium:<br />

- De opleiding wordt periodiek geëvalueerd, mede aan de hand van toetsbare streefdoelen.<br />

Oordeel van de visitatiecommissie: goed<br />

De commissie is tot haar oordeel gekomen op basis van de volgende vaststellingen en overwegingen:<br />

De kwaliteitszorg is structureel uitgebouwd in de hogeschool. Sinds september 2002 heeft de hogeschool een<br />

algemene dienst Kwaliteitszorg. Het hoofd van de dienst rapporteert direct aan de algemeen directeur. De plaats<br />

in het organigram, de taken en de functie-inhoud zijn opgenomen in de functiebeschrijving van het diensthoofd.<br />

Binnen de hogeschool wordt het TRIS-model gebruikt om de kwaliteit te meten, te verankeren en systematisch te<br />

verbeteren. De hogeschool werkt sinds 1995 actief mee aan de uitbouw en verbetering van het TRIS-model, dat<br />

gebaseerd is op EFQM. Het TRIS-model wordt ruim gebruikt binnen het hogescholenlandschap. De hogeschool<br />

is ook lid van EFQM.<br />

De hogeschool heeft een kwaliteitshandboek, opgebouwd volgens de EFQM-structuur, dat procedures,<br />

verslagen, documenten en rapporten van enquêtes bevat. Het kwaliteitshandboek is raadpleegbaar via het<br />

internet. Lees- en schrijfrecht is vastgelegd.<br />

Binnen de hogeschool is een kwaliteitsraad actief, bestaande uit een lid van het directieteam die verantwoordelijk<br />

is voor de opvolging van de kwaliteitswerking, de kwaliteitsverantwoordelijken van de departementen en de<br />

diensten, en één student. De samenstelling van de kwaliteitsraad garandeert de structurele verwevenheid met<br />

alle betrokkenen in de hogeschool.<br />

Binnen de kwaliteitsraad zijn er werkgroepen actief:<br />

- werkgroep indicatoren: die de indicatoren die belangrijk zijn voor de identificatie van sleutelfactoren in de<br />

processen van de hogeschool, definieert en een uniform en eenvoudig raadpleegbaar systeem ontwikkelt<br />

voor het bewaren van de resultaten van de metingen van indicatoren;<br />

- werkgroep studietijdmetingen: die instrumenten en procedures ontwikkelt voor de perceptiemetingen bij<br />

interne en externe belanghebbenden;<br />

- werkgroep bevraging van studenten over onderwijs en lectoren: die instrumenten en procedures ontwikkelt<br />

voor de perceptiemetingen bij interne en externe belanghebbenden;<br />

- werkgroep kwaliteitshandboek: die de gebruiksvriendelijkheid, de bekendmaking en de beschikbaarheid van<br />

het kwaliteitshandboek borgt;<br />

- werkgroep accreditatie: die informatie aangaande visitatie en accreditatie uitwisselt tussen de hogeschool en<br />

de VLHORA.<br />

De commissie beoordeelt de dynamiek van de verantwoordelijken kwaliteitszorg zowel centraal als<br />

departementaal als positief. Elk departement/elke dienst heeft een aantal TRIS-scoringen achter de rug. In elke<br />

scoring beperkt men zich tot één (of een aantal) aandachtsgebied(en). De scoringen zijn sinds 2001 bezig.<br />

Bedoeling is dat om de acht jaar alle aandachtsgebieden aan bod komen. De scoring is een specifiek soort<br />

perceptiemeting, waarin aan de hand van een vragenlijst bepaald wordt in welke fase van de kwaliteitsborging<br />

men zich bevindt. Uit de scoring worden aandachtspunten en verbeteracties afgeleid, die uiteindelijk tot een<br />

hoger kwaliteitsniveau moeten leiden.<br />

368 | o p l e i d i n g s r a p p o r t K a t h o l i e k e H o g e s c h o o l L e u v e n

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!