O Dinossauro - Ordem Livre

ausência de uma verdadeira motivação para um ideal de "serviço" — ideal que, por ser
abstrato, é dificilmente acessível a um coração impregnado de concreto imediatismo
personalista — tudo conspira para dificultar a renovação de nosso serviço público.
A melhora há de vir aos poucos. Em meus 43 anos de carreira assisti, no Itamaraty,
a duas revoluções: a primeira, na presidência Dutra, quando se suprimiram definitivamente
as nomeações "pela janela" (como se dizia então). A segunda, durante a presidência de
Castello Branco, quando as promoções passaram a ser feitas, pelo menos na medida do
possível, por um critério de merecimento julgado dentro do Ministério e alheio às pressões
políticas. Com isso conseguiu o Itamaraty colocar-se entre as mais eficientes repartições
brasileiras. A que devemos esse sucesso, senão ao glamour que cerca a profissão; aos
cânones estritos de seleção para o ingresso no Instituto Rio Branco; à noção de carreira
recrutada, não mais na base do pistolão, mas de um sistema de austero concurso e intensa
instrução especializada? Por que não estender a experiência do Itamaraty a todo o serviço
público? Por que não formar profissionais no sentido clássico da palavra, lembrado por
Max Weber, que o torna uma verdadeira profissão de fé: uma vocação para um trabalho
determinado, de caráter quase religioso, como a dos antigos puritanos calvinistas? (Lembrome
que o maior elogio que já recebi em minha carreira foi o qualificativo de "profissional",
dado por um bondoso colega estrangeiro.) Formar profissionais do serviço público, ao invés
de recorrer a diletantes improvisados ou selecionados da pior maneira.
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