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O Dinossauro - Ordem Livre

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Crozier insiste aí nas diferenças oriundas de condições psicossociais que<br />

determinam, em cada país, o funcionamento da burocracia. Os homens de ação conhecem<br />

perfeitamente essas diferenças e não deixam de levá-las em consideração. "Mas as ciências<br />

sociais, talvez afetadas pelas lembranças desagradáveis deixadas pela Völker Psychologie,<br />

nunca se interessaram seriamente em tais comparações". E adiciona: "Tocqueville, é<br />

verdade, já tinha em seu tempo proposto uma série de sínteses dessa natureza, cujo vigor e<br />

contínua pertinência ainda hoje, passados cem anos, nos supreendem. Tanto em La<br />

Democratie en Amérique como em L'Ancien Régime, ele soube ligar a análise das relações<br />

sociais e das relações ao nível do que agora chamamos grupo primário, com a análise das<br />

estruturas administrativas e das regras do jogo social e político".<br />

Tocqueville também explicou com muito acerto como a política municipal e<br />

principalmente a política fiscal dos monarcas absolutos dos séculos XVII e XVIII acabaram<br />

definitivamente com qualquer veleidade de iniciativa e qualquer possibilidade de atividade<br />

organizada espontânea, particularmente nos escalões inferiores. "Nesse sistema de<br />

impostos", afirma Tocqueville, "cada contribuinte tinha, efetivamente, um interesse direto<br />

em espionar seus vizinhos e denunciar aos coletores os progressos de suas fortunas: todos<br />

eram instruídos para a delação e o ódio". Vemos assim a semelhança com o que ocorreu no<br />

Brasil colonial em virtude das mesmas causas. A rigidez, a centralização e o controle<br />

opressivo do sistema francês se sustentam na necessidade de manter a ordem numa<br />

sociedade por natureza rebelde. Notai também a diferença com o que ocorre no Japão, onde<br />

o caráter hierárquico e disciplinado de uma sociedade condicionada por mil anos de<br />

feudalismo e trezentos anos de ditadura militar shogunal, a torna muito mais passiva e<br />

maleável.<br />

Crozier observa ainda que os sucessos franceses sempre foram mais numerosos<br />

nos dois extremos possíveis das formas de atividade: "por uma parte nas aventuras e<br />

realização individuais no domínio da ciência e da técnica, onde o indivíduo é totalmente<br />

dono de seu esforço; e, por outra parte, nas atividades mais rotineiras, onde um sistema de<br />

organização burocrática, que protege perfeitamente o indivíduo contra qualquer arbítrio,<br />

tem chances de ser mais eficaz que outros sistemas mais flexíveis e favoráveis à<br />

concorrência". Mas o fato de que as tendências acima descritas sejam mais acusadas em<br />

França, pondera Crozier, não significa necessariamente que as organizações francesas<br />

sejam mais burocráticas que as de outros países. É possível, diz ele, que outros tipos de<br />

rigidez se desenvolvam a partir de outras premissas. "Se nos ativermos à nossa ampla<br />

definição de um sistema burocrático como um sistema incapaz de corrigir-se em função de<br />

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