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klimaschutzleitfaden-layout_Layout 1 - Klimaschutz in Kommunen ...

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C 1Handlungsmöglichkeiten <strong>in</strong>nerhalb der lokalen VerwaltungMK11:Beschreibung(Wirkungsweise,Ziel)Erfolgs<strong>in</strong>dikatorenAkteureAufwand (f<strong>in</strong>anziell,materiell, zeitlich)Verknüpfung mit anderenMaßnahmenHandlungsschritteMaßnahme: Kampagne zum <strong>Klimaschutz</strong>Dauerhafte Informationsarbeit und Erfolgskontrolle zum Thema <strong>Klimaschutz</strong> sollen mitthematisch fokussierten Kampagnen verknüpft werden. So kann e<strong>in</strong>e höhere Wirksamkeiterzielt werden. Die Kampagne soll motivieren, aktiv an E<strong>in</strong>sparungen mitzuwirken.Als Belohnung und Motivationsstütze kann e<strong>in</strong> Teil der e<strong>in</strong>gespartenBetriebskosten an die beteiligten Liegenschaften zur freien Verfügung zurückfließen.Mögliche Inhalte: Erhöhung der Kompetenz <strong>in</strong> Energiefragen bei städtischen Bediensteten,die unmittelbar mit der Überwachung der Energieanlagen bzw. des Objekts betrauts<strong>in</strong>d; Verbesserung des Kenntnisstandes zum energiesparenden Nutzerverhalten;Motivierung der Verwaltungsangestellten und -bediensteten zur aktiven Teilnahme am<strong>Klimaschutz</strong>; verwaltungs<strong>in</strong>terne Umsetzung des Leitzieles <strong>Klimaschutz</strong>. Zur gezieltenAnsprache e<strong>in</strong>zelner Zielgruppen können z.B. Informationsveranstaltungen, Positivbeispiele,Workshops oder Coach<strong>in</strong>g e<strong>in</strong>gesetzt werden.Die Erfolgskontrolle kann mit e<strong>in</strong>em Wettbewerb verknüpft werden (Welche Abteilung/welchesReferat spart am meisten Energie e<strong>in</strong>?). Dabei müssen die Effekte größerer<strong>in</strong>vestiver Maßnahmen herausgerechnet werden.Umfang der abgeschätzten Energie- und CO 2 -E<strong>in</strong>sparungenGrad der Beteiligung von Referaten und GesellschaftenRückmeldungen von MitarbeiternAusgelöste InvestitionenKommune: Amt für Hochbau und Gebäudewirtschaft, Personal- und Organisationsamt,Umwelt- und Arbeitsschutz, Schul- und Sportamt, weitere DienststellenStadtwerkeAgenda 21, Energieberatungse<strong>in</strong>richtungen, externe DienstleisterE<strong>in</strong>beziehung von Fremdnutzern der Schulgebäude, wie Sportvere<strong>in</strong>e oder HortKosten für Entwicklung und Durchführung von KampagnenPersoneller Aufwand der Kommune kann durch externe Vergabe reduziert werdenExterne Dienstleistungen und Druck von MaterialienDie Amortisationszeit liegt laut Erfahrungen bei e<strong>in</strong> bis zwei Jahren. Weitere Sachkostenkönnen für gezielte Aktionen anfallen (z.B. breiter E<strong>in</strong>satz von schaltbaren Steckerleisten).Personelle Ressourcen optimieren (MK5)Information und Schulung (MK9)Anreize und Motivation (MK10)Beschaffung (MK12, MK13)Abteilung Kommunales Energiemanagement (ME1)Ökonomische Anreizprogramme (ME4)Konzeption der Kampagne und Abstimmung mit den Verantwortlichen der Referate,Gesellschaften und mit den PersonalrätenBereitstellung von F<strong>in</strong>anzmittelnZeitplanung und Ablaufplanung von KampagnenpaketAusarbeitung der Medien zu den dauerhaft e<strong>in</strong>gesetzten Elementen und den erstenKampagnenWerbung für das Kampagnenpaket <strong>in</strong> den kommunalen LiegenschaftenStart und Durchführung der Kampagne, gegebenenfalls <strong>in</strong>klusive WettbewerbenErfolgskontrolle und EvaluierungVerstetigung und Optimierung des Angebots350

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