La globalización como factor de competitividad en las organizaciones

El objetivo general del artículo consiste en determinar los efectos asociados de la cuota
de mercado de las marcas que conforman el conglomerado Hyundai-Kia en la
participación de la empresa dominante (Nissan). En particular, se busca examinar los
efectos asociados de otros competidores en la cuota de mercado de la líder o
dominante por sus ventas por volumen desde la entrada de KIA al mercado mexicano
(Junio 2015-Marzo 2019). Otro objetivo es evaluar las asociaciones entre el crecimiento
de Hyundai y KIA, respecto a la cuota de las seguidoras más grandes (General Motors,
Volkswagen y Toyota) en la industria automotriz mexicana. Por su parte, se busca
comparar la afectación asociada de las cuotas de mercado que conforman las marcas
del conglomerado coreano en la participación de las dos más grandes por sus ventas
(Nissan y General Motors).
La investigación busca probar que bajo un contexto de competencia oligopólica con
moderados niveles de concentración, economías de escala, diferenciación de producto
y externalidades suscitadas para incentivar la entrada de empresas extranjeras. La
entrada agresiva de competidores como KIA y Hyundai es esencial en la
desconcentración del mercado automotriz mexicano, especialmente en la cuota de la
empresa dominante (Nissan) y en la seguidora más grande (General Motors).
Consecuentemente, las seguidoras de menor tamaño tienen asociaciones negativas
menores por la entrada de competidores coreanos, donde Hyundai, tiene más
capacidad de desconcentrar que su homóloga KIA, lo que indica un éxito de corto plazo
en la búsqueda de un mercado automotriz más competitivo en términos de
concentración (ventas totales). Sin dejar de lado, las externalidades que facilitaron la
entrada del conglomerado coreano, buscando mayor competitividad en el mercado
(desconcentración).
Por otro lado, el artículo pretende probar que las marcas seguidoras marginales en una
estructura de competencia oligopólica tienen capacidad para desconcentrar el mercado
de la empresa dominante, es decir la entrada de nuevos competidores no es el único
elemento para desconcentrar, es decir, el crecimiento en la cuota de las competidoras
marginales es vital para fomentar la rivalidad y disminuir la concentración, como un
complemento adicional a la entrada de nuevas.
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