La globalización como factor de competitividad en las organizaciones

La diferenciación mediante el valor de la marca y la estrategia multimarcas como
ventaja competitiva en un mercado segmentado: El caso automotriz en México
Eric Israel Ríos Nequis,
Jackeline Hernández Bejarano
Miguel Ángel Jaimes Valdéz
RESUMEN
El presente trabajo describe y evalúa las características de la estructura de mercado de
la industria automotriz mexicana desde una perspectiva generalizada y particular,
basada en segmentos de mercado. La evidencia indica que posee altos niveles de
concentración respecto a un análisis generalizado. Asimismo, se evalúan estrategias
orientadas al fortalecimiento y crecimiento de la marca para determinar sus
asociaciones con la participación y así determinar si es una herramienta útil para
obtener ventaja competitiva en un mercado diferenciado y altamente segmentado como
la industria automotriz mexicana. Los resultados muestran que la estrategia
multimarcas está asociada positivamente a cuota de mercado en casos donde las
ventas son grandes y los competidores son vastos. En este sentido, se aportan
reflexiones valiosas para los tomadores de decisiones para diseñar una estrategia de
diferenciación en mercados segmentados.
Palabras Clave: segmentación de mercados, industria automotriz, marcas.
129