La globalización como factor de competitividad en las organizaciones

¿Cómo influye la gestión del talento humano en el desarrollo de las empresas?
Sin duda, las empresas han tenido que realizar cambios fundamentales en sus formas
de operar y una de las estructuras para que éstas logren desarrollarse, es su personal y
la forma de gestionar sus capacidades. En relación con los beneficios de la gestión del
talento humano en las empresas, el portal EmprendePyme.net, destaca que “la gestión
del talento aporta un valor importante en las organizaciones y empresas al maximizar el
rendimiento de los integrantes del equipo. Dado que al aumentar sus capacidades y
aptitudes se esforzarán al máximo” (Emprende Pyme.net, 2019).
Por lo que se refiere a los beneficios que una empresa puede lograr con una adecuada
gestión del talento de su personal, este mismo portal, puntualiza 5 aspectos importantes
para que una organización obtenga beneficios debido a la práctica adecuada en la
gestión del talento de sus empleados; La elección de la persona correcta identificando
sus competencias y habilidades; Mantener el talento aplicando estrategias de formación
de su personal y formas de retenerlo para evitar su fuga; Elegir a los mejores,
favoreciendo y acrecentando sus competencias y habilidades por medio de programas
de capacitación y evaluaciones alineando su perfil con los propósitos de la empresa
para generar compromiso entre el empleado y la organización; Entender las
necesidades de los trabajadores conociendo sus inquietudes y motivaciones con el
propósito de poner en práctica acciones para mejorar el clima laboral y el espíritu de
cooperación y liderazgo, y por último; Evaluar el esfuerzo tomando en cuenta las
propuestas de los empleados con el propósito de conocer sus opiniones y sus
capacidades con la intención de mejorar el clima laboral.
La revista Forbes, en su portada de Agosto 1, 2019 intitulada La transformación que
urge a las áreas de recursos humanos, subraya la necesidad que se presenta
actualmente en el área de la gestión o dirección del personal de las empresas, esto, en
relación a la necesidad de agregar valor a través de la gestión de la cadena de valor del
talento de su personal (Rodrigo, 2019)
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