La globalización como factor de competitividad en las organizaciones

sostener y expandir su participación en los mercados internacionales y elevar
simultáneamente el nivel de vida de su población. Esto exige el incremento de la
productividad y, por ende, la incorporación de progreso técnico (Fajnzylber, 1988).
Otros confirman la postura y añaden que la calidad de vida debe ser sostenible, porque
se define como la habilidad de producir bienes y servicios que conozcan la prueba de
los mercados internacionales. Al mismo tiempo que los ciudadanos obtengan un
estándar de vida que aumente y sea sostenible (Tyson, 1992). Finalmente, otros
estudiosos la vinculan con el crecimiento económico de los socios participantes porque
la CI es el grado por el cual un país, en un mundo de mercados abiertos, produce
bienes y servicios que satisfagan las exigencias del mercado y simultáneamente
expande su PIB y su PIB per cápita al menos tan rápidamente como sus socios
comerciales (Jones y Teece, 1998).
Es importante mencionar que la teoría del comercio internacional asume que la
competencia es imperfecta. En este sentido, los planteamientos porterianos se basan
en la economía industrial (Ma, 2000 y Bridoux, 2004). Utilizando el enfoque estructural,
el marco de análisis (modelo de cinco fuerzas) cuya función última es explicar la
sostenibilidad de las ganancias en contra de la negociación y de la competencia directa
e indirecta (Ma, 2000), es decir las estrategias buscan un desempeño superior que se
traduce en supremacía. Para algunos analistas, como Conner (1991) la organización
industrial de Porter enfatiza en el ejercicio del poder de mercado y las rentas
monopólicas como recursos de desempeño. Por tanto, se asume que la supremacía es
similar a poder de mercado y por tanto la competencia es imperfecta, como se ha
planteado hasta el momento. Este último elemento es denominado, como la rivalidad
entre las compañías, donde para Bridoux (2004), la acumulación de recursos
dependerá de la estrategia. Esta rivalidad forma parte del diamante de Porter (1990), el
cual postula que si hay empresas competitivas, se estimula la creación y la mejora de la
ventaja competitiva.
Para Porter (2008), la rivalidad es inversamente correlacionada es decir al aumentar la
mencionada, las utilidades de la industria descienden. Por tanto, el grado en el cual la
rivalidad reduce las utilidades de un sector depende en primer lugar de la intensidad
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