La globalización como factor de competitividad en las organizaciones

3) Permite una optimización en los tiempos de entrega al realizar labores con mayor
agilidad, se debe tomar en cuenta que la puntualidad es un valor agregado muy
preciado para las organizaciones que quieren ser competitivas.
4) Existe mayor diversidad de puntos de vista al momento de tomar decisiones si se
involucra al personal de la planta y lograr tomar decisiones más acertadas.
5) Si existe mayor cohesión y sinergia entre los empleados se fomenta un buen
clima laboral que se traduce en empleados motivados cuyo rendimiento es
superior y por consiguiente permite brindar un mejor servicio para los
consumidores.
Extraer el factor humano de una organización resulta inconcebible e inimaginable sin
importar desde cuál perspectiva se aprecie, a pesar de encontrarse en una era
sumamente tecnológica las organizaciones siempre se han consolidado por y para
personas.
Las Tendencias del Capital Humano
La evolución tecnológica y la globalización son variables que afectan como deben
operar las organizaciones, forzando cambios en cuanto a estructura, procesos,
dirección, entre otros componentes y a merced de una larga lista de modificaciones
corresponde realizar la interrogante ¿Cuál es la postura que toma o asume el Capital
Humano actualmente? El cómo se administra o gestiona al Capital Humano cambia
proporcionalmente a las tendencias del mercado, los gustos del consumidor y la
intensificación de los cambios sociales, políticos, económicos e incluso ambientales, en
una investigación realizada por Deloitte Insigths (2018) las 10 Tendencias del Capital
Humano en el 2018 fueron:
1) La sinfonía de la C-Suite: Equipos liderando equipos.
2) El ecosistema de la fuerza de trabajo: Gestionando más allá de la empresa.
3) Nuevos esquemas de compensación: Personalizados, ágiles y holísticos.
4) De planes de carrera a diseño de experiencias: Nuevos esquemas de
crecimiento.
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