La globalización como factor de competitividad en las organizaciones

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La diferenciación mediante el valor de la marca y la estrategia multimarcas comoventaja competitiva en un mercado segmentado: El caso automotriz en MéxicoEric Israel Ríos Nequis,Jackeline Hernández BejaranoMiguel Ángel Jaimes ValdézRESUMENEl presente trabajo describe y evalúa las características de la estructura de mercado dela industria automotriz mexicana desde una perspectiva generalizada y particular,basada en segmentos de mercado. La evidencia indica que posee altos niveles deconcentración respecto a un análisis generalizado. Asimismo, se evalúan estrategiasorientadas al fortalecimiento y crecimiento de la marca para determinar susasociaciones con la participación y así determinar si es una herramienta útil paraobtener ventaja competitiva en un mercado diferenciado y altamente segmentado comola industria automotriz mexicana. Los resultados muestran que la estrategiamultimarcas está asociada positivamente a cuota de mercado en casos donde lasventas son grandes y los competidores son vastos. En este sentido, se aportanreflexiones valiosas para los tomadores de decisiones para diseñar una estrategia dediferenciación en mercados segmentados.Palabras Clave: segmentación de mercados, industria automotriz, marcas.129
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