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La globalización como factor de competitividad en las organizaciones

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ellos y los estándares que tienen que cumplir para el logro y el buen desempeño de las

tarea asignadas. Cabe resaltar que los empleados se encuentran satisfechos con su

trabajo. Ya que las franquicias premian el esfuerzo de los colaboradores, a través del

establecimiento de objetivos claros y medibles para que los puedan alcanzar y

recompensar sus logros a través de incentivos, por lo tanto, los empleados se

encuentran satisfechos con la remuneración percibida y consideran justo el pago, y por

la relación que mantienen con su jefe, lo cual indica una relación de cordialidad, incluso

hasta con sus compañeros de trabajo, así como, con las promociones y ascensos que

realiza la empresa y los incentivos tanto profesionales o personales que otorga la

organización. Este tipo de empresas tienen bien definido el concepto de innovación,

porque se le permite al empleado tener altos estándares de sí mismo, porque se le

permite proponer ideas y que busque de manera permanente, nuevos desafíos que se

presenten dentro de la empresa y su trabajo.

Las empresas familiares de comida rápida, perciben el valor de los empleados que

laboran en la organización, a través de la evaluación de las tareas asignadas. Se

manifiesta el trabajo en equipo por la alta coordinación y el esfuerzo de manera

conjunta, enfatizando en el logro de objetivos y planes, por lo cual, el alto desempeño

es motivado de manera continua. Dando como resultado el compromiso de los

empleados con los propósitos de la organización. Asimismo, el apoyo se refleja en el

énfasis en el equilibrio personal-trabajo, ya que se da una alta orientación a la tarea y

una alta orientación a las relaciones en un ambiente donde dichas orientaciones son

apropiadas, dando como resultado la alta competitividad a base del esfuerzo y el

compromiso. Es importante resaltar que no porque las empresas familiares de comida

rápida presentan este tipo de clima organizacional de desafío, se pretenda decir que se

aplica a todas las organizaciones. El clima organizacional es de acuerdo a la situación

que en ese momento este atravesando la empresa y que el clima organizacional si

incide de manera directa en la competitividad e influye en el crecimiento e incluso en el

éxito de las empresas familiares de comida rápida en Tijuana, B.C. México.

Por último, se puede concluir que los elementos de autonomía, trabajo en equipo,

innovación, apoyo, sueldos y salarios, reconocimientos, promoción y carrera,

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