La globalización como factor de competitividad en las organizaciones

Giro EF ENF
Abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco 26 20
Agrícola, agropecuarias y forestales, materiales de
9 5
desecho.
Autoservicio, y departamentales. 7 4
Construcción, ferretería, tlapalería y vidrios. 9 1
Cuidado de la salud , farmacias, tiendas naturistas,
4 5
lentes.
Imprenta, internet, catálogos impresos, televisión 1 0
Joyería, perfumería, juguetes, regalos, artículos
3 1
religiosos, deportivos, mascotas.
Mueblería, enseres domésticos, computadoras,
1 0
artículos usados, decoraciones interiores.
Ropa, productos textiles, calzado, bisutería, mercería. 5 3
Otro. 14 15
Total 79 54
Fuente: elaboración propia basada en la clasificación por giros que maneja el mapa del BID.
RESULTADOS
En relación al objetivo establecido en el presente estudio, a continuación, se muestran
los resultados e interpretación, bajo el amparo de los hallazgos recolectados en la
aplicación de las encuestas, con el objeto de diagnosticar en materia de sucesión a las
empresas familiares del Valle de Mexicali y la caracterización de éstas. De las 133
empresas que accedieron a colaborar en esta investigación, se ubican en diversas
localidades que conforman el valle de Mexicali. De éstas 79 (59%) pertenecen a EF y
54 (41%) son ENF. Es importante mencionar que, para efectos de este trabajo, solo se
tomaron en cuenta los resultados de las 79 EF debido al tema a tratar.
Con el objetivo de caracterizar a las EF, a continuación, se presentan los resultados de
las 79 EF. Dentro de los principales giros que destacaron en este estudio se agruparon
de acuerdo a la categorización que maneja el mapa de BID, los giros varían entre
comercios dedicados a la venta de abarrotes, alimentos y bebidas principalmente como
se aprecia en la Figura 1.
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