La globalización como factor de competitividad en las organizaciones

empresas. Esta información da la pauta para posteriores trabajos sobre el tema, ya que
se cuenta con un acercamiento al estado de la cuestión.
CONCLUSIÓN
Recapitulando, las capacidades, habilidades, competencias y conocimientos que un
empleado tenga para el desarrollo de sus actividades dentro de una empresa, será el
valor inmaterial que aporte a una organización, ésta, deberá implantar prácticas para
que estas cualidades sean desarrolladas a favor de ellos mismos y de la empresa. El
propósito de una buena gestión de los talentos del recurso humano por parte de las
organizaciones es incrementar las posibilidades de desarrollo y progreso. Algunos
factores que se mencionaron en este escrito como fundamentales a considerar en el
momento de ofrecer un puesto en el proceso de reclutamiento, es la selección de los
miembros adecuados, la capacitación que se ofrecerá, los programas de recompensas
y la evaluación del desempeño.
Un elemento adicional que se debe considerar para la gestión del talento humano, es
tomar en cuenta las capacidades que el personal que la compone posee y su atinada
gestión, motivará y hará productivo al personal, lo que llevará a la empresa a alcanzar
un reconocimiento y liderazgo en el mercado en todos los ámbitos en que ésta influye y
le impacta socialmente.
Las organizaciones están formadas por una gran estructura de seres humanos, los
cuales tienen diferentes tipos de comportamiento, actitudes y creencias que permean
su interacción, y, por ende, el logro de unas buenas relaciones interpersonales,
necesarias para mantener un buen clima laboral dentro de una organización. La calidad
de vida de las personas se facilita a través de las relaciones interpersonales, es
mediante éstas que hay mayor productividad, logro de objetivos, etc., de esta forma se
logra talento humano feliz y por lo tanto la complacencia o felicidad, se convierte en un
elemento estratégico que será pertinente en un futuro inmediato contemplarla en el
trabajo, como un elemento fundamental de la gestión del personal. Al ser una
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