La globalización como factor de competitividad en las organizaciones

trascienden exitosamente a la segunda generación y menos del 5% llegan a la tercera
(Karofsky, 2005).
En México tampoco existen datos confiables al respecto, pero la cifra parece ser
conservadora para el país, razón por la que se considera que si las empresas familiares
encontraran la fórmula para ser exitosas podrían ser un factor muy importante de
crecimiento económico y social (Bolaños, 2004).
La Sucesión en las Empresas Familiares
La sucesión de empresas familiares puede suponer el traspaso de las funciones y
puesto del dueño o gerente al familiar inmediato que corresponda. Sin embargo, la
sucesión en las empresas familiares considera más aspectos relevantes que solo los
lazos sanguíneos. Por ello, muchos autores y textos coinciden que el proceso de
sucesión es clave y esencial para la continuidad y sostenibilidad de las empresas
familiares (Díaz, 2018).
La sucesión es una de las etapas más críticas de la empresa familiar ya que es el
proceso donde se asegura la continuidad (González, Montiel, López y Martínez, 2019).
En esta etapa, la transición de la gerencia es un tema de especial relevancia debido a
su complejidad y la cantidad de variables que intervienen, ya que condiciona el modo
en el que el sucesor asume el control de la empresa y también la forma en la que el
predecesor lo deja; la transición del liderazgo, la transferencia de la propiedad y del
conocimiento se conjugan para asegurar la continuidad (Aronoff, McClure, & Ward,
2003). El proceso es complejo debido a la interrelación de los tres sistemas (familia,
empresa y propiedad) (Belausteguigoitia, 2010).
La sucesión de las empresas familiares tiene características diferentes del resto de
empresas que no lo son y uno de los objetivos más importantes que presentan es
transmitir la empresa a la siguiente generación, y la clave para esta continuidad radica
en hacer frente a la sucesión de la empresa familiar, esta debe entenderse como un
proceso largo que se inicia cuando el sucedido entra en el cargo y finaliza con el
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