La globalización como factor de competitividad en las organizaciones

desarrollo de productos en mercados existentes para obtener mayores cuotas. Esto
parcialmente se cumple en segmentos donde sus ventas son grandes respecto al
sector donde pertenecen (autos y camiones ligeros respectivamente), tal es el caso de
los compactos y las suv´s, los cuales son casos donde hay una vasta cantidad de
marcas por competidor.
Por su parte, en segmentos donde no se cumple, pudiera ser un patrón para
permanecer en la competencia, ya que la cantidad de marcas es amplia en todos los
segmentos puesto que cada compañía comercializa más de una marca en cada uno de
los segmentos analizados. Finalmente, la diferenciación es una estrategia que
permanece constante en la industria automotriz, la cual condiciona a los competidores
que pudieran entrar en un futuro no muy lejano y si éste indicador disminuye, la
competitividad decrece es decir no necesariamente debe ser una barrera a la entrada.
Más bien es un indicador de competitividad.
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