29.09.2013 Views

Speelruimte voor transparantere rechtspraak - Wetenschappelijke ...

Speelruimte voor transparantere rechtspraak - Wetenschappelijke ...

Speelruimte voor transparantere rechtspraak - Wetenschappelijke ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

158<br />

speelruimte <strong>voor</strong> <strong>transparantere</strong> <strong>rechtspraak</strong><br />

de verbodsnormen als de gebodsnormen wijzen bij politisering van de rechtspleging<br />

in één richting: maak van emotionele uitingen (‘alle rechters zijn<br />

linkse rakkers’, ‘politici dienen alleen hun eigen belang’) een open dialoog.<br />

Figuur 2.5 Gezagspiramide op macro-, meso- en micro-niveau<br />

2.5 conclusie<br />

promis<br />

Openbaarheid<br />

Politieke<br />

rationaliteit<br />

Medialogica<br />

Procedurele<br />

rechtvaardigheid<br />

Gedragscode<br />

Klanttevredenheid<br />

Onafhankelijkheid<br />

Tijdigheid<br />

Camera’s<br />

Publieke arena<br />

Publieke arena<br />

Rechtvaardigheid<br />

Rechterlijke praktijk van alle dag<br />

Gezag als<br />

organisatievraagstuk<br />

Bronnen van<br />

legitimiteit van<br />

rechterlijk systeem<br />

De vraag die rest is of het rechterlijk systeem, de organisatie en de individuele<br />

rechters elkaar wel voldoende ondersteunen bij het verwerven van gezag<br />

in de dagelijkse, publieke en politieke praktijk. De <strong>rechtspraak</strong> werkt intensief<br />

aan kwaliteitsverbetering zoals elke publieke en professionele organisatie dat<br />

hoort te doen. Het departement, de nvvr en de Raad <strong>voor</strong> de <strong>rechtspraak</strong><br />

sturen bij waar nodig om beter aan de politieke en maatschappelijke legitimiteitsverwachtingen<br />

te voldoen. Maar werken aan de kwaliteit van het eigen<br />

systeem en de organisatie alleen is niet meer voldoende <strong>voor</strong> het verwerven<br />

van gezag. Gezag verdienen is naast een strategische opgave van het rechterlijk<br />

systeem en een relationele <strong>voor</strong> de organisatie, <strong>voor</strong>al ook een contextuele<br />

opgave <strong>voor</strong> de individuele rechter. Hoewel het gezag van de <strong>rechtspraak</strong><br />

in de publieke opinie ter discussie staat, zeggen veel rechters zelf weinig<br />

te merken van gezagsproblemen in de rechtszaal, al zijn mensen wel assertiever.<br />

Ook verschillende onderzoekers menen op basis van observatie dat<br />

het gezag van de rechter door de justitiabelen wordt erkend (Ippel en Heeger-<br />

Hertter 2006: 168). Dat geldt <strong>voor</strong>al <strong>voor</strong> de alledaagse rechtszaken, maar niet<br />

<strong>voor</strong> de rechtszaken in de publieke en politieke arena. Daar gelden andere<br />

spelregels, waarden en logica’s dan in de reguliere zaken.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!