29.09.2013 Views

Speelruimte voor transparantere rechtspraak - Wetenschappelijke ...

Speelruimte voor transparantere rechtspraak - Wetenschappelijke ...

Speelruimte voor transparantere rechtspraak - Wetenschappelijke ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

348<br />

speelruimte <strong>voor</strong> <strong>transparantere</strong> <strong>rechtspraak</strong><br />

De kwaliteit staat binnen de hr centraal (Hoge Raad der Nederlanden<br />

2009; Fokkens 2009) . Dit betekent dat de lat zeer hoog wordt gelegd bij<br />

het aantrekken van nieuwe raadsheren (zie ‘profiel raadsheer’ op hr-site),<br />

hetgeen een effect heeft op het aantal mogelijke kandidaten. De inhoudelijke<br />

kwaliteit staat centraal. De bestuurlijke kwaliteiten spelen geen rol.<br />

Ten aanzien van de productie van de hr zijn er geen kwaliteitscriteria,<br />

waarop de hr kan ‘scoren’. De kwaliteit wordt geborgd door collegiale toetsing<br />

binnen de kamers. Er is bij raadsheren een sterke neiging tot precisie<br />

(kwaliteitsnorm). 22<br />

De afgelopen jaren is het aantal zaken behoorlijk gegroeid. Het aantal raadsheren<br />

en advocaten-generaal (a-g) is niet evenredig gegroeid. De hr hanteert<br />

(impliciet) een reguleringsmechanisme door de ondersteuning vanuit het<br />

Wetenschappelijk Bureau te vergroten en meer zaken door art. 81 en 80a ro<br />

terug te sturen.<br />

Over de rolopvattingen zijn enkele opmerkingen te maken.<br />

– Ten aanzien van de presidenten zijn verschillende opvattingen te onderkennen:<br />

van een benadering zijnde de primus inter pares binnen de hr met<br />

een sterke interne oriëntatie (Feber 1970: 410) tot de benadering zijnde het<br />

boegbeeld van de <strong>rechtspraak</strong> (Corstens 2009b).<br />

– Ook bij raadsheren zijn verschillen te onderkennen: van nadruk op de juridische<br />

nauwkeurigheid en kwaliteit tot nadruk op rechtsvorming en combinaties<br />

van beide;<br />

– in het algemeen staat de kwaliteit van het werk centraal. Daar is men ook<br />

op geselecteerd. Politiek en politieke overtuigingen spelen geen enkele rol<br />

binnen de hr. Dit in tegenstelling tot het Supreme Court in de vs, waar<br />

de rechter een duidelijker profiel heeft.<br />

6.7 perspectief van de rechter (gedachtenexperiment)<br />

Na paragraaf 6.6 over het managementperspectief van het bestuur komt<br />

in 6.7 het perspectief van de rechter aan de orde. Bestaat ‘de rechter’? Is het<br />

zinvol om <strong>voor</strong> een gerecht simpelweg te spreken van ‘de rechters’ of is het<br />

relevant onderscheid te maken? Daarbij gaat het niet om een sociologisch<br />

beeld te krijgen van de rechter en zijn werk (Cotterrell 1992: 203), maar om<br />

rolopvattingen die van invloed zijn op het primaire proces (Hol en Mak 2010).<br />

Door de symbolen, selectie, opleiding e.d. en de beperkt mate waarin rechters<br />

naar buiten treden, zou de gedachte kunnen ontstaan.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!